La organización científica del trabajo

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación (M.P.P.E)

I.U.P “Santiago Mariño”

Cabimas – Estado Zulia

Organización Científica del Trabajo

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Realizado por:

Jefferson Montilla

C.I: 28.33.637

Ing. Industrial

Cabimas, jueves 10 de junio de 2021

Introduccion

-La organización científica del trabajo aporta una buena ayuda en la parte de la productividad a una empresa el cual es equilibrado junto con el esfuerzo realizado por los trabajadores, estos empleados que son considerados según un ser egoísta que es movida únicamente por el salario el cual se recomienda vigilar y controlar su trabajo.

Frederick W. Taylor (1856-1915) fue un ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, procedente de una familia “acomodada”.  Es considerado como el padre de la administración científica. Su aporte fue llamado Taylorismo el cual se expandió por los Estados Unidos desde finales del siglo XIX. Este método aportaba cosas buenas tanto como malas, si bien es un método el cual reduce el tiempo de producción y elevaba la producción ejercía un control superior sobre los obreros, el salario era basado en el rendimiento, hay que considerar que al principio era bien acogido por obreros y por los administradores pero que después era no muy bien acogido y muy criticado por la poco versátil estilo que se le implantaban al trabajador que solían aburrirse por la falta de motivación.

Según sus aportes a la Organización Científica del Trabajo Taylor pretende racionalizar o administrar el trabajo, y eliminar los llamados “tiempos muertos” registrando todos los movimientos y trabajos de parte del empleado lo cual dará como resultado un alza en cuanto a la productividad de la empresa.

Indice

1. ¿Qué es la Organización Científica del Trabajo?
2. ¿Qué fue el Taylorismo?
3. Principios de la Organización Científica del Trabajo.
4. Características.
5. Ventajas y Desventajas.

Desarrollo

1. ¿Qué es la Organización Científica del Trabajo?

-Trata sobre la división de distintas tareas del proceso de la producción. Fue un método de organización industrial el cual tenía como objetivo aumentar la productividad y evitar el control que el obrero o trabajador podía tener en los tiempos de trabajo o producción.

Es apreciada como forma de dirección que asigna al proceso laboral los principios básicos del método científico, mostrando el modo optimo y necesario para llevar a cabo un trabajo y repartir las ganancias equitativamente y con instrumento de medición del pago el trabajo y el esfuerzo realizado por el obrero. Va ligado directamente en la división del trabajo y la subdivisión de las tareas en otras más simples y repartir el pago según el rendimiento.

El sistema llamado Taylorismo ayudo a las economías a crecer debido al gran aporte de este método a las compañías, a su vez bajo los costos de producción porque se tuvieron que pagar menos salarios, las compañías, empresas y fabricas tuvieron que pagar menos dinero para que los trabajadores agilizaran el trabajo. Para que este sistema diera resultado era importante que los trabajadores estuvieran bajo supervisión, y así fue como surgió un grupo especial de empleados que manejaban la parte de la supervisión, organización y dirección del trabajo.  

1. ¿Qué fue el Taylorismo?

-Se le denomino así al conjunto de criterios organizativos que estableció Frederick W. Taylor (1856-1915). Proponía lo que fue llamado “método de dirección científica de la producción” basado en un estudio de todos los aspectos del proceso productivo, para disminuir el desperdicio de tiempo y esfuerzo, y obtener el mayor porcentaje de producción durante la jornada de trabajo.

1. Principios de la Organización Científica del Trabajo

-El taylorismo elaboro un sistema de organización del trabajo, se basa en la aplicación de métodos científicos con orientación positivista al estudio de la relación entre el trabajador y las técnicas modernas de la producción industrial con el fin de maximizar la eficiencia de la mano de obra, de las máquinas y herramientas, a través de la división de tareas, la organización de manera racional el trabajo, más el pago de primas al rendimiento.

Frederick W. Taylor fundador de los Principios de la Organización del Trabajo intento eliminar los movimientos innecesarios de los obreros, con el fin de aprovechar a todo nivel el potencial de la producción industrial. Realizo un estudio minucioso con el objetivo de borrar los movimientos no necesarios y establecer así por medio de medición del tiempo necesario para realizar cada tarea como objetivo.

El llamado taylorismo enmarco en una época (fines del siglo XIX) de expansión y aceleración en el crecimiento de los mercados que nos llevó al proceso del  colonialismo, que tuvo desenlace a tragedia  a través de guerras mundiales.

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