Paradigmas.-Tiempo Muertos de Producción 2-Calidad deficiente de los productos

Paradigmas

1-Tiempo Muertos de Producción

2-Calidad deficiente de los productos

Problema 1

1-Actualmente se generan espacios en la línea de producción por los vicios que tienen las personas que laboran como: acarreos de materiales, falta de información y planeación.

Se debe hacer un estudio basado en la ejecución en la línea de trabajo buscando las mejoras continuas en cuanto a la obtención de una información veraz y una oportuna planeación estándar, además de que se cuenten con los recursos materiales y mecánicos para evitar para una línea, como se puede observar el planteamiento del proceso científico que explica Thomas Kuhn a lo que refiere en adoptar una disciplina en un periodo específico.

Problema 2

2- Los productos que normalmente se fabrican tienen que ver directamente con la ingeniería además de indicar los tipos de ensambles que deben contener, pero a veces no ocurre conforme se requieren, las inspecciones de calidad que se ejecutan dentro del proceso son estrictos ya que deben tener un buen ensamble para que puedan funcionar de acuerdo como lo requieren los clientes. Todo parte desde una conceptualización hasta la forma de elaboración y Yo creo que se pueden buscar y proponer mejoras continuas retomando los objetivos planteados por la empresa. Se pueden proponer modelos de productos innovadores en los que se tenga que invertir mucho capital, fabricarlos de una manera sencilla  cumpliendo con los estándares de calidad.

Considero que los pensamientos científicos que propone Thomas Kuhn son alternativas para generar patrones o modelos que pueden conducir a un planteamiento con acciones correctas y determinantes a corto plazo.

Crisis de Paradigmas

1-Ejemplo: Los estudios a los tiempos y movimientos que se realizaron en la producción no funcionaron como se planearon porque alguna máquinas dejaron de funcionar por falta de mantenimiento y por lo tanto no se termino el proceso de estandarización de tiempos activos en los que se deben concluir los trabajos encomendados y por ende seguimos con los problemas de tiempos inactivos o muertos.

Esto consiste en la falta de compromiso y de aun no tener un nivel alto de responsabilidad y depende mucho el fomentar una cultura de progreso que ayude a involucrar pero sobretodo a concientizar a todas las personas que laboran dentro del grupo. Se puede decir también que se deben tener objetivos precisos para poder determinar los resultados de una investigación.

2-Ejemplo: Los inspectores de calidad encontraron muchos detalles en un producto que aparentemente es fácil de producir y no implica mucha tecnología, además de eso los resultados no eran los esperados para la dirección de la empresa, por la falta de competitividad de las personas que intervienen en los procesos.

Para romper con el esquema de la mala calidad se debe tomar en cuenta que la mejora continua se va obteniendo a base de crecimiento cultural formándose con capacitaciones, pensado en un modo sistemático funcional desarrollando creatividad durante un proceso.

Avances en el campo de la ciencia en general.

En una fase pre-científica sólo se da una vez y no existe un consenso pero se va desarrollando mediante métodos y experimentos que pueden contribuir mayores descubrimientos, para dar paso a la ciencia normal y terminar en una ciencia revolucionaria.

Tecnología

Creación de un producto innovador de un Coche Hibrido

Inicio de Procesos

Ingeniería – Información

Planeación – Prototipo

Pruebas – Retroalimentación

Resultado – Calidad

Ventas – Cliente Final

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