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Administracion De Proyectos


Enviado por   •  13 de Junio de 2013  •  256 Palabras (2 Páginas)  •  262 Visitas

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del rol de la administración en los proyectos, no deberíamos excluir las demás etapas que hacen parte del ciclo del proyecto y que podrían, en determinado caso, comprometer el éxito de los mismos.

Es importante una buena Gestión de proyectos debido a que son una parte del quehacer de las corporaciones hoy en día, y en realidad no son otra cosa que una forma estructurada de planificar el quehacer diario, en función de objetivos ya sean estos estratégicos, de corto, mediano o largo plazo (o todos los anteriores) que tienen como característica tener metas, plazos y presupuestos, que si están correctamente formulados deberán ser coherentes entre sí. Hoy más que nunca, que el medio cambia con vertiginosa rapidez. Un proyecto tiene que ser delimitado principalmente por los siguientes aspectos:

Sus objetivos: Son metas de corto y largo plazo que se esperan alcanzar, en términos cuantitativos y cualitativos. La suma de los objetivos es la meta principal del proyecto.

Sus Actividades: Son las tareas que se deben realizar con el fin de completar el proyecto. Se encuentran enmarcadas y definidas por los objetivos.

Su ubicación espacial y geográfica: El proyecto debe estar convenientemente localizado (definida la región y el mercado que afectará con su ejecución)

Su ubicación en el tiempo: Se deben indicar las fechas de iniciación y terminación

Los grupos afectados por el proyecto: A quienes beneficiará, quienes lo financiaran, quienes lo ejecutarán

La magnitud de los recursos: necesarios para ejecutarlo y ponerlo en funcionamiento.

Ensayo sobre la administración de proyectos

Tic´s aplicadas a la administración

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