Analisiis 214

1. Elabore el balance inicial del proyecto

2. Determine el Grado de Apalancamiento Operativo

3. Determine el Grado de Apalancamiento Financiero

1 . Cuáles serían los puntos clave sobre los cuales enfocaría su gestión para apoyar el crecimiento organizacional?; ¿Qué herramientas utilizará para el análisis de la información?.

Rta : como director del área financiera enfocaría mis esfuerzos en hacer un análisis de la firma con el fin de tener una imagen clara de la situación actual de le empresa en temas como rentabilidad , liquidez, endeudamiento y rotaciones de cuenta . Después de este análisis se puede terne una idea clara de los problemas de la empresa el plazo a trazar es seguir un plan de solución de problemas. Dentro del plan de solución de problemas necesitaría ingresar información sobre los distintos recursos que voy a necesitar para ejecutar el plan. Un tercer paso de la gestión seria buscar herramientas para que estos problemas no vuelvan a suceder .y el último paso sería proyectarme hacia el futuro, los proyectos que he aprendido la firma y que los va a emprender en el futuro necesitan de dinero una de las funciones más importantes que tendré es garantizar que la empresa tenga el suficiente efectivo para cada proyecto

¿Qué herramientas utilizará para el análisis de la información?.

Rta : las herramientas que yo utilizaría y estaría muy pendiente de su análisis seria

Estados financieros (estado de resultados, balance general estado CMV )

Análisis vertical y horizontal

Índices financieros

Matemáticas financieras análisis EFAF Y EFE

EVA

Árbol de Dupont presupuesto de efectivo

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