Los puntos clave de la gestión en el área financiera

Si usted fuese contratado por una compañía para dirigir el área financiera ¿cuáles serían los puntos clave sobre los cuales enfocaría su gestión para apoyar el crecimiento organizacional?

R/:

Para el crecimiento organizacional me enfocaría en :

1-Establecer claramente que los objetivos empresariales corresponden o esten alineados con la visión y misión empresarial

2- Diseñar o ajustar el plan de acción estratégico conforme a la visión

3- Implementar un plan de mejora continua, el cual parte de la revisión de cargos, manual de funciones por cargo en contraste con perfil de los ocupantes del cargo, reajuste del personal a los perfiles de cargo y trazar un plan de capacitación que permita estrechar la brecha entre el perfil del cargo y el perfil del personal a fin de lograr incrementar la productividad en función de un alineamiento del personal, de sus objetivos con los objetivos empresariales

¿Qué herramientas utilizará para el análisis de la información ?.

1. Balance general: Es un diagnostico de todo lo que tiene la empresa, de lo que debe, de lo que le deben y de lo que realmente le pertenece a su propietario, a una fecha determinada. Las partes que lo conforman son:

Activos: es todo lo que posee la empresa ejemplo: caja, bancos, etc.

Pasivos: es todo lo que la empresa debe ejemplo: proveedores, documentos por pagar, etc.

Patrimonio: Es el valor de lo que le pertenece al empresario en la fecha de realización del El estado de resultado o estado de pérdidas y ganancias es un documento contable que muestra detalladamente y ordenadamente Presupuestos, Índices, Libros contables.

Estas herramientas las implementaría para desarrollar el análisis.

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