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Coca – Cola de México


Enviado por   •  24 de Julio de 2014  •  314 Palabras (2 Páginas)  •  280 Visitas

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1. Las empresas de alto desempeño buscan generar un alto desempeño entre sus procesos y los individuos:

a. Identifica una empresa que actualmente cumple con esta característica.

Coca – Cola de México

b. Analiza qué está realizando para cumplir sus objetivos.

Se recogen en la MISIÓN, la VISIÓN y los VALORES de la Compañía, siempre volcados en ofrecer unos productos y actuaciones comprometidas con la sociedad y el medioambiente. Por eso, la VISIÓN 2020 de Coca-Cola se orienta a prepararse para un futuro más sostenible.

c. ¿Cuál es su visión?

Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr en función de conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.

Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.

Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.

Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.

Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que

se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.

Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

d. ¿Cuáles son sus objetivos estratégicos?

Crear y satisfacer la demanda

Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.

Desarrollar sus recursos humanos

Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad

e. ¿Cómo se han adaptado los empleados a estos cambios?

Tanto en la producción como en la distribución, nos hemos puesto metas altas para seguir encontrando

procesos más eficientes que se puedan compartir como mejores prácticas a toda nuestra organización. Al

replicar estas prácticas y premiar el pensamiento innovador por parte de nuestros empleados, podemos lograr

sistemas de producción y distribución estandarizados y en continuo mejoramiento, lo que permitirá

un aumento adicional en la productividad y el fortalecimiento de nuestras competencias básicas.

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