Coca – Cola de México
Enviado por carlosemc • 24 de Julio de 2014 • 314 Palabras (2 Páginas) • 285 Visitas
1. Las empresas de alto desempeño buscan generar un alto desempeño entre sus procesos y los individuos:
a. Identifica una empresa que actualmente cumple con esta característica.
Coca – Cola de México
b. Analiza qué está realizando para cumplir sus objetivos.
Se recogen en la MISIÓN, la VISIÓN y los VALORES de la Compañía, siempre volcados en ofrecer unos productos y actuaciones comprometidas con la sociedad y el medioambiente. Por eso, la VISIÓN 2020 de Coca-Cola se orienta a prepararse para un futuro más sostenible.
c. ¿Cuál es su visión?
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr en función de conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que
se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.
d. ¿Cuáles son sus objetivos estratégicos?
Crear y satisfacer la demanda
Generar rentabilidad y agregar valor a la organización.
Desarrollar sus recursos humanos
Desarrollar, fortalecer y operar en base en el sistema de calidad
e. ¿Cómo se han adaptado los empleados a estos cambios?
Tanto en la producción como en la distribución, nos hemos puesto metas altas para seguir encontrando
procesos más eficientes que se puedan compartir como mejores prácticas a toda nuestra organización. Al
replicar estas prácticas y premiar el pensamiento innovador por parte de nuestros empleados, podemos lograr
sistemas de producción y distribución estandarizados y en continuo mejoramiento, lo que permitirá
un aumento adicional en la productividad y el fortalecimiento de nuestras competencias básicas.
...