CÓMO SE PUEDE ENTENDER O DEFINIR LA INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL DESDE EL ESCENARIO ORGANIZACIONAL

CÓMO SE PUEDE ENTENDER O DEFINIR LA INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL DESDE EL ESCENARIO ORGANIZACIONAL?

Concibo todo tipo de intervención como una directa interacción suscitada entre el profesional de la Psicología y los diversos actores implicados en el proyecto empresarial a fin de construir entre todos el mejor entorno socio-laboral. Lo anterior exige de nosotros nuestro más alto grado de conciencia y el más firme compromiso para con la promoción de los mejores hábitos de desempeño integral observables en cada individuo de forma particular.

La lectura de los diferentes patrones de comportamiento y conducta asumidos por la sociedad debe servirnos como marco referente para la interpretación objetiva de los mismos a fin de orientar la constitución normativa desde una reglamentación pertinente por donde en forma simultánea circulen los deberes y Derechos aplicables a cada roll y función. Nuestra eventual intervención en el contexto Organizacional debe desarrollarse en forma ética, profesional, prudente y objetiva, para ello debemos apoyarnos en unos estándares de formación científica impartidos por la Academia y socialmente sustentables en el entorno intervenido.

¿CÓMO SE PUEDE CONCEPTUALIZAR EL TÉRMINO ORGANIZACIÓN?

Y EN QUE AREAS DE ESTA CONSIDERA QUE EL PSICOLOGO PUEDE TRABAJAR

En forma figurada, la organización hace referencia a un grupo de personas orientadas hacia un bien común, un objetivo específicamente preestablecido por ellas y un marco de normatividad estatutario regente.

En la mayoría de los casos acceder a una organización representa adquirir sentido de pertenencia respecto a la misma y los vínculos suscitados al interior de esta figura asociativa se hacen tan sólidos como su voluntad de sacar adelante el proyecto empresarial que los une.

Toda organización supone un orden jerárquico y una relación de subordinación que debe respetarse desde los roles y funciones para cada integrante preestablecidos a fin de garantizar una amplia gama de objetivos que van desde su finalidad económica, política y social hasta una intrínseca motivación cultural, religiosa o deportiva.

En el contexto organizacional se puede hacer una intervención en cualquier ámbito ya sea en una empresa, comunidad, escuela o colegio, universidad entre otros.

SEGUNDO MOMENTO.

(INFORME).

COMPONENTE TELEOLÓGICO.

VISIÓN.

Para el año 2.020,La Asociación de Mujeres Emprendedoras de El Bordo Cauca, “ASMEMPRENDER”, se visualiza como la primera Asociación Micro empresarial procesadora y comercializadora de productos cárnicos radicada en el municipio de Patia, emporio Ganadero del sur del País y un ejemplo de proyecto económico auto sostenible, que gracias al compromiso de sus actores sociales implicados y su compromiso para con la paz, el futuro y el progreso del pueblo y sus gentes se constituye en ejemplo de proyecto empresarial con sentido social.

MISIÓN.

Contribuir con la dinámica del Progreso Empresarial y Social para los Caucanos mediante la administración ética y transparente de los talentos y recursos humanos y la aplicación de criterios de selección de perfiles laborales por sistema meritocrático garantice los mayores niveles de eficiencia y eficacia.

PRINCIPIOS.

Desarrollar desde la Asociación micro empresarial “ASMEMPRENDER” un ambicioso proyecto comercial líder en la producción y comercialización de productos cárnicos encaminado hacia la promoción de un modelo administrativo-operacional con amplia visión empresarial y el más elevado sentido humano aplicado desde la vivencia práctica de los valores éticos y morales.

HISTORIA.

La Asociación de Mujeres Emprendedoras “ASMEMPRENDER” se constituyó en la fecha Julio 03 de 2.007 con un capital social de CINCO MILLONES DE PESOS, MONEDA LEGAL COLOMBIANA ($5.000.000) y una nómina de personal de la cual formaban parte tres (03) empleados que alternaban entre sí funciones operativas y administrativas.

Su acelerado crecimiento es hoy por hoy una muestra de gratitud al esfuerzo de los pioneros gestores del proyecto organizacional y una evidencia de su loable capacidad de gestión.

PLANTA FISICA. (TIPO DE CONSTRUCCION).

Se cuenta con dos sedes dispuestas tanto para instalaciones administrativas como también para planta operativa, las cuales se encuentran debidamente construidas en ladrillo de cemento enchapado, cubiertas en zinc y amplios sistemas de grifería y desagües en un área de aproximadamente 500 M2, ubicados en la carrera 1ª BIS N° 1 A – 15 sur Barrio CENTRO, jurisdicción municipal de Patia el Bordo, Departamento del Cauca.

PLANTA DE PERSONAL.

En el Departamento de Talento Humano, se encuentran provistos los siguientes cargos:

GERENTE ÁREA ADMINISTRATIVA. Está a cargo de la administración, el control y operación de la empresa, su ejecución está a cargo de profesional en Administración Pública.

Sus funciones serán:

 Coordinar los equipos de trabajo.

 Orientar la dirección de la Empresa en sus diferentes áreas.

 Definir y planear las metas y objetivos.

JEFE DE PRODUCCIÓN: Esta área estará dirigida por un técnico en Manipulación de Productos Cárnicos y Promoción de ventas, quien está a cargo de las funciones relacionadas con el proceso de producción y tendrá bajo su responsabilidad el manejo de los operarios y obreros de proyecto Productivo.

 Realizar contactos con proveedores para la adquisición de insumos y materias primas.

 Llevar registros de labores culturales, productos comercializados,

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