Diga cuales son los factores que crean interrupciones y barreras en la comunicación de una empresaaptitudes.
Enviado por Nathali Genao • 19 de Marzo de 2016 • Examen • 523 Palabras (3 Páginas) • 255 Visitas
9. Diga cuales son los factores que crean interrupciones y barreras en la comunicación de una empresaaptitudes.
-con base a la productividad de grupo.
Creo que el rendimiento es el criterio que más se usa porque pienso que al final es esto lo que buscan los empleadores (tener empleados con buen rendimiento y desempeño).
8. Que tipos de redes de comunicación existen en una empresa?
9. Diga cuales son los factores que crean interrupciones y barreras en la comunicación de una empresa
10. Compare la comunicación ascendente y la descendente.
11. ¿Qué pueden hacer los gerentes para mejorar sus capacidades de ofrecer retroalimentación sobre el desempeño?
12. ¿Qué puede hacer para aumentar la probabilidad de que sus comunicados sean recibidos e interpretados correctamente?
13. ¿Por qué cree que tantas personas no saben escuchar?
14. Que tipos de comunicación NO sería apropiada enviar por correo electrónico? O por correo de voz?
15. Realice un contraste entre los equipos virtuales y los equipos cara a cara.
16. ¿Cómo logran los equipos eficaces minimizar el pensamiento de grupo?
17. ¿Bajo que condiciones el reto de crear jugadores de equipo puede ser mayor?aptitudes.
-con base a la productividad de grupo.
Creo que el rendimiento es el criterio que más se usa porque pienso que al final es esto lo que buscan los empleadores (tener empleados con buen rendimiento y desempeño).
8. Que tipos de redes de comunicación existen en una empresa?
9. Diga cuales son los factores que crean interrupciones y barreras en la comunicación de una empresa
10. Compare la comunicación ascendente y la descendente.
11. ¿Qué pueden hacer los gerentes para mejorar sus capacidades de ofrecer retroalimentación sobre el desempeño?
12. ¿Qué puede hacer para aumentar la probabilidad de que sus comunicados sean recibidos e interpretados correctamente?
13. ¿Por qué cree que tantas personas no saben escuchar?
14. Que tipos de comunicación NO sería apropiada enviar por correo electrónico? O por correo de voz?
15. Realice un contraste entre los equipos virtuales y los equipos cara a cara.
16. ¿Cómo logran los equipos eficaces minimizar el pensamiento de grupo?
17. ¿Bajo que condiciones el reto de crear jugadores de equipo puede ser mayor?
18. ¿Cómo puede la administración revitalizar equipos estancados?
19. ¿Cómo cree que las expectativas de los miembros puedan afectar el desempeño del equipo?
18. ¿Cómo puede la administración revitalizar equipos estancados?
19. ¿Cómo cree que las expectativas de los miembros puedan afectar el desempeño del equipo?aptitudes.
-con base a la productividad de grupo.
Creo que el rendimiento es el criterio que más se usa
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