Economia.

• 2. LOS VIRUS DE LA ACTITUD: El Alterado El Perfeccionista El Resistente Ese no es mi trabajo El Esparcidor de Rumores (Chismoso) El no comprometido El pesimista

• 3. EL ALTERADO Es muy emocional Cambia y se frustra fácilmente Agrede verbal o físicamente No controla sus emociones Genera rechazo y es marginado

• 4. EL PERFECCIONISTA: Se cree superior Lo sabe todo No hay nadie que pueda hacerlo mejor que él o ellas Quiere que las cosas salgan como a él o ella le gustan No acepta correcciones Critica constantemente a los demás

• 5. EL RESISTENTE Se resiste al CAMBIO Nada le parece bueno Está acomodado Sabe hacer las cosas de una manera y no le gusta hacerlo de forma diferente Se opone a cualquier situación nueva Vive en el pasado y se está quedando obsoleto.

• 6. ESE NO ES MI TRABAJO: No hace ningún esfuerzo extra A mí no me pagan por hacer otra cosa, que por la que fui contratado No se esfuerza por dar más de sí mismo Se resiste si se le pide colaboración Mi trabajo está definido para lo que me contrataron.

• 7. EL ESPARCIDOR DE RUMORES: Está al tanto de cualquier cosa que sucede en el trabajo o con las personas Levanta rumores o chismes sin fundamento Le encanta “chismorrear” No comprueba si lo que dice es verdad o falsedad Es un excelente comunicador de cosas negativas que suceden

• 8. EL NO COMPROMETIDO Le hecha a los demás sus errores No asume responsabilidades Evade cualquier oportunidad en la que tenga que ser responsable de algo No se encuentra identificado con la Empresa y su Visión y Misión No se ha puesto la camisola del Equipo

• 9. EL PESIMISTA Tiene una actitud negativa ante todo lo que sucede Ve siempre lo malo, esta encontrando excusas por lo que no es posible hacer las cosas Es parte del problema y no de la solución Cree que cualquier cosas que se haga, no va a resultar o fracasará Se enfoca únicamente en lo que es negativo

• 10. TIPS PARA CAMBIAR ACTITUDES Reconocer el Problema Asumir la responsabilidad de la actividad y productividad Ayudar a diagnosticar su problema de actitud Enfocarse en la conducta de la persona y su impacto Mostrar cómo la conducta impacta al equipo Escoger la forma de responder a lo que sucede Reconocer las causas ocultas de una situación Poner en armonía los conflictos de metas personales y del equipo

• 11. TIPS PARA CAMBIAR ACTITUDES Reemplazar las viejas reacciones con nuevas que sean positivas Aplicar la nueva conducta, sin crítica Dar seguimiento a la situación Monitorear las actitudes positivas Modelar el comportamiento Responsabilizarse de su actitud De ayuda a su equipo y a los miembros que vea en conflicto Reconozca las causas ocultas Hable con la persona en privado Sea positivo, crea que todos colaborarán

...