Ensayo_libro "como hacer que la gente haga lo que usted quiere".

CUANDO EL CRECIMIENTO SE ESTANCA

Una crisis pude afectar a cualquier empresa, por ello es necesario contar con las herramientas necesarias para poder salir de ella sin problemas, así como también mantener el crecimiento y no estancarnos, emplear herramientas para mantener la empresa en crecimiento, en el libro nos habla de que el 87% de las empresas más exitosas del mundo alguna vez han tenido problemas para seguir creciendo y caen en el estancamiento, según el autor Steve Mckee nos dice que esta falla debe acabarse por completo es una manera como de retrocederla y no dejar una semilla de ella, para que después de esto la empresa puede seguir de una manera correcta y esta crisis no afecte en el futuro. En este libro el autor nos revela las formas de estancamiento más comunes y como prevenirlas y si entramos en ellas, como poder sacar a flote de nuevo la empresa, se dice que la mayoría de las situaciones de estancamiento son prevenibles muchos de los casos se derivan de las malas decisiones tomadas por la gerencia o una mala organización dentro de la empresa. En menor proporción se deben a factores externos. Podemos encontrar cuatro situaciones de estancamiento que son las más comunes. La primera es “Posición Premium” cuando la empresa ofrece productos vendidos en todo el mundo y cuentan los la audiencia las exigente en el mercado, en esta situación es cuando ocurre un estancamiento ya que las empresas posicionadas como marcas líder mundialmente no innovan y dejan de competir con los precios bajos y su producto pierde valor ya que no ofrece las prestaciones adecuadas. La “innovación” las grandes empresas se encuentran en constante innovación se generan cambios contantemente para mantener su producto atractivo ante el público, pero cuando tienen una innovación deficiente ocurren problemas que duran muchos años para poder salir de ellos, por eso es importante mantenernos en contante cambio. “Abandono del núcleo” los directivos de una empresa desdicen en muy poco tiempo que el mercado ya está saturado y deciden moverse a otros terrenos y la empresa central queda desprotegida. “talento” No contar con las capacidades necesarias en las personas que laboran en la empresa especialmente en los directivos, detendrán abruptamente el crecimiento de la empresa, no adaptar su estrategia a los cambios externos como un factor común es una situación importante y que es necesario toar en cuenta.

...