Frederick Winslow Taylor

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Frederick Winslow Taylor

• Introducción:

El texto nos introduce a los pioneros de la ingeniería industrial, un campo de estudio y práctica que revolucionó la gestión y la eficiencia en la industria. En este análisis, exploraremos las contribuciones fundamentales de figuras como Frederick W. Taylor, el equipo de Frank y Lillian Gilbreth, así como otros destacados pioneros como Henry Towne y Henry Gantt. Su trabajo colectivo estableció las bases de lo que hoy conocemos como ingeniería industrial, una disciplina vital en la gestión empresarial y la optimización de procesos.

• Desarrollo:

Frederick W. Taylor, a pesar de ser un ingeniero de formación, se destacó más por su revolucionario enfoque en la administración. Su enfoque se centraba en descomponer los procesos productivos en elementos individuales y optimizar la eficiencia de cada uno de ellos. Taylor abogó por el análisis científico del trabajo, buscando eliminar cualquier movimiento innecesario o lento. Introdujo estándares de trabajo y promovió la estandarización de tareas mediante plantillas y dispositivos que él mismo inventó. Su contribución más destacada fue el "estudio de tiempos", que aplicó con la misma precisión que sus fórmulas en la metalurgia.

Por otro lado, el equipo conformado por Frank y Lillian Gilbreth se centró en el análisis de los movimientos humanos fundamentales en el trabajo. Utilizaron una cámara cinematográfica para descomponer la motricidad humana en 18 elementos básicos, llamados "therbligs". Este enfoque permitió calcular el tiempo necesario para completar tareas, lo que marcó un avance significativo en el análisis del trabajo humano y la planificación de procesos. Lillian Gilbreth, además, hizo hincapié en la importancia de la selección y capacitación científicas de los trabajadores, lo que llevó a un enfoque más humano en la administración.

Henry Towne y Henry Gantt también desempeñaron papeles cruciales en el desarrollo de la ingeniería industrial. Towne abogó por la creación de un grupo profesional dedicado a los problemas de fabricación y gestión, lo que eventualmente condujo a la formación de la División de Gestión dentro de la American Society of Mechanical Engineers (ASME). También se preocupó por la remuneración de los trabajadores, compartiendo ganancias por mejoras en la productividad.
Gantt, discípulo de Taylor, introdujo un sistema de "trabajo por tareas con bono" y desarrolló un diagrama de programación que aún se utiliza en la administración de proyectos. Su enfoque se extendió más allá de los estándares y costos, abordando la selección y capacitación de trabajadores y la creación de planes de incentivos.

• Conclusión:

En conclusión, los pioneros en la ingeniería industrial mencionados en este análisis desempeñaron papeles fundamentales en la transformación de la gestión y la eficiencia en la industria. Sus contribuciones se centraron en el análisis científico del trabajo, la estandarización de procesos, la planificación precisa y la consideración de aspectos humanos en la administración. Estos visionarios sentaron las bases de una disciplina que sigue siendo crucial en la gestión empresarial y la mejora de la productividad en la actualidad. Su legado perdura a través de la influencia continua de sus ideas en la práctica de la ingeniería industrial en todo el mundo.

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