La Tortuga

Teoria clasica (1916).

Autores Henry Fayol, James D. Money, Lindall F. Urwick, Luther Gullick.

Enfasis en la estructura.

Aporte: organizacion formal; propone que todas las empresas pueden ser divididas en seis grupos de funciones; tecnicas comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas. Aqui cada funcion implica 5 acciones basicas:

- Planear,

- Organizar,

- Dirigir,

- Coordinar,

- Contrrolar.

Estas acciones constituyen el proceso administrativos. Entre mas alto se esta en gerarquia, mas funciones administrativas, entre mas bajo se esta; mas funcioones tecnicas.

Principios de administracion segun Fayol

Divicion del trabajo; se deben especificar las tareas y personas para aumentar la eficiencia.

Autoridad y responsabilidad; debe haber un equilibrio entre autoridades y responsabilidad.

Disciplina; cumplimiento de las normas.

unidad de mando; cada empleado recibe ordenes de un solo superior.

Unidad de direccion; solo debe existir un jefe y un plan para cada actividad que tenga un mismo objetivo.

Subordinacion de los intereses individuales a los generales.

Remuneracion del personal; debe haber una retribucion justa y garantizada.

Centralizacion; la autoridad se concentra en la cupula de la gerarquia o cadena escalar. Existe una linea de autoridad que va desde el puesto mas alto al mas bajo.

Orden ; debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.

Equidad; se debe ser amable y justo para conseguir lealtad del personal.

Estabilidad del personal; se debe evitar la rotacion porque esta tiene un impacto negativo en la eficiencia.

Iniciativa; es necesario visualizar un plan y trabajar para conseguir exito.

Espiritu de equipo; union y armonia se traducen en fortaleza.

...