Los grupos destinatarios en la empresa
Enviado por rossana826 • 10 de Mayo de 2012 • Informe • 1.490 Palabras (6 Páginas) • 900 Visitas
Grupo.
Es el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos. También se puede definir como el conjunto de entidades jurídicas, formalmente independientes ligadas entre sí por vínculos a través de participaciones de una compañía en el capital de otras.
Características.
Es posible clasificar las agrupaciones en grupos de mando, de tareas, de interés y de amigos. Los grupos de mando y de tareas, están dictados por la organización formal, en tanto que los grupos de interés y de amigos son alianzas informales.
Un grupo de mando está determinado por el organigrama de la empresa. Está compuesto por los individuos que reportan directamente a determinado jefe. Una directora de primaria y sus 18 maestras forman un grupo de mando, como el director de inspección postal y sus inspectores.
Los grupos de tareas, que también determina la organización, representan la asociación de aquellos que se unen para culminar una encomienda de trabajo. Sin embargo, los límites de un grupo de tareas no terminan con el superior jerárquico inmediato sino que pueden cruzar las relaciones de mando. Por ejemplo, si un universitario es acusado de un delito en el campus, se requiere la coordinación y la comunicación entre el director de asuntos académicos, el director estudiantil, el secretario general, el jefe de seguridad y el consejero estudiantil. Esta formación constituirá un grupo de tareas.
A continuación presentaremos algunas características.
Control de unas sociedades sobre otras
Las decisiones dependen de la dirección del grupo.
Desde el punto de vista eco de define como una unidad.
La empresa que ejerce el control se denomina matriz.
La empresa que soporta el control se denomina filia, dependiente o subsidiaria.
Cuando dos o más empresa controlan a otra y ejercen una dirección colegiada se habla de multigrupo.
Se presume la existencia de un grupo cuando existe “dirección única”
Tipos de grupo.
Grupo formal: Grupo designado de trabajo definido por la estructura de la organización.
Ejemplo: Asociación de abogados.
Grupo informal: grupo que no está estructurado formalmente ni está determinado por la organización; aparece en respuesta a la necesidad de contacto social.
Ejemplo: Grupo de amigos. Ya que no está estructurado y no tiene fin de lucro, es un grupo ocasional.
Grupo de mando: Grupo compuesto por individuos que reportan a determinado gerente.
Ejemplo: En una empresa. Ya que las personas que trabajan y reportan todas sus acciones al gerente de la empresa del lugar ya que el administra todo lo que su jefe le ha asignado.
Grupo de tarea: Quienes trabajan juntos para completar una tarea.
Ejemplo: Grupo de estudio, que tiene un objetivo en común, una obligación de terminar algo como grupo.
Grupos de interese: Quienes trabajan juntos para alcanzar determinado objetivo que concierne a todos.
Ejemplo: Grupo de trabajo que tiene una meta en común. Que podría ser un techo para mi país.
Grupo de amigos: Personas que se reúnen porque tienen una o más características comunes.
Ejemplo: Personas que tienes sentimientos en común sin un fin de lucro. Seria los grupos sociales.
Etapa de formación de los grupos.
Formación:
El comportamiento individual se conduce por un deseo de ser aceptado por los otros, evadir la controversia y el conflicto. Los problemas grandes y sentimientos se dejan de lado y las personas se focalizan por cumplir con la rutina, al igual que la organización del equipo quien hace que cosa, cuando se encuentran, etc. En esta etapa es cuando los individuos recopilan información e impresiones de los otros, y del alcance de la tarea a realizar y como abordarla. Es una etapa confortable, no hay demasiada prevención de conflictos. Ejemplo: Cuando se empieza a socializar con diferentes grupos del colegio, formar nuevas amistades, la integración con nuevas personas y nuevas rutinas.
Estableciendo normas.
Como la etapa 2 tiene que ver con "las reglas del compromiso" para el grupo que se establece, y el alcance de las tareas o responsabilidades del grupo son claras y acordadas. Se entienden unos con otros y pueden apreciar las habilidades y experiencias del otro.
Los individuos escuchan al otro, se aprecian, se apoyan mutuamente y están preparados para modificar puntos de vista pre concebido: sienten que son parte de un grupo efectivo y cohesionado. Los individuos han tenido que trabajar duro para lograr esta
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