Mistica De Trabajo

LABORATORIO No. 3

INSTRUCCIONES GENERALES:

La administración conocida por ustedes hasta hoy se basa en el paradigma que se resume en la ecuación. EO/RH. La administración de Recursos Humanos indica que la ecuación debe ser: RH/EO,

En cualquier organización o empresa el primero es el personal o sea el recurso humano que prestará su servicio en beneficio de una organización por consiguiente lo esencial en cualquier entidad es por supuesto el Recurso Humano porque se trata con personas de diferentes culturas y sexos; es por eso la administración viene siendo la parte principal de la organización, porque es la encargada de escoger el personal idóneo que va a trabajar en la organización, dependiendo el éxito o fracaso de la organización de las personas contratadas. Una organización sin el recurso humano es una organización muerta. En cambio la Estructura Organizacional fue fomentar entre el personal de la empresa la armonía para trabajar en equipo y cumplir con responsabilidades las tareas en la organización y evitar a toda costa el empirismo.

EXPLIQUEN en qué consiste el cambio paradigmático de la nueva forma de concebir el hecho administrativo bajo la ecuación. RH/EO

En todas las organizaciones siempre tiene que haber cambios fundamentales principalmente en esta época en donde todo se cambia constantemente y una organización que no realiza cambios en su estructura será por consiguiente una entidad que se quedará rezagada. El cambio paradigmático consiste en que las organizaciones deben de realizar cambios estructurales, administrativo y personal laboral para que puedan entrar en el mundo de la competividad, las entidades deben dejar las improvisaciones por un lado enfocarse básicamente en la administración científica en donde toda actividad es planificada, coordinada, supervisada, controlada.

Para romper paradigmas en las organizaciones es necesario actualizar y capacitar constantemente al personal administrativo y laboral para estar día de los cambios tecnológicos. Otra razón para cambiar la forma de cómo administrar al personal de una organización es dejar de administrar al estilo Tayloriano y Fayloriano porque esta manera de administrar es hasta cierto punto bastante drásticas, sino que enfocarse más al ser humano verlo desde el punto de vista como una persona con características especiales con necesidades tanto familiar como económicamente.

|Que principios de administración pueden ustedes deducir de la ecuación RH/EO

• Cooperación:

• Delegación de funciones:

• Principio de organización:

• Principio de jerarquía:

• Principio de liderazgo:

• Principio de autoridad:

• Principio de formación:

• Principio de organización:

A CADA UNO HUBO QUE PONERLE SU DEFINICIÓN CUAL SU NORMATIVA OPERATIVA, PARA LUEGO ANALIZAR DE DONDE LO SACARON.

INTRODUCCIÓN

El nuevo concepto de administración de recursos humanos el cual se dice que es el trato con personas, que aportan ideas, trabajan para llegar a cumplir las metas, objetivos, fines de la institución a la cual pertenecen, no es más que el poder guiar y dirigir a un grupo de personas conociéndolas que cuentan con diferentes caracteres y pensamientos, este trata más del ser humano, olvidando técnicas y métodos muy rígidos utilizados en la edad antigua hasta hoy en día.

La gran preocupación de los grandes pensadores de la administración científica se basó principalmente en establecer normas de conducta dentro de las organizaciones y controlar de esta manera la conducta de los trabajadores razón por la cual se establecieron principios que coadyuve a mejorar las actitudes de los empleados.

Planteamiento del problema:

En la antigüedad la administración se vio caracterizado por los principios de la administración científica de Henry Farol y la administración clásica de Federico Taylor, la cual no tenía que ver nada con la administración de recursos humanos porque no existía ninguna teoría que la respaldara. La administración de recursos humanos es fundamental para la organización, ya que las personas teniendo un buen trato se sentirán bien lo cual dará como resultado un desarrollo óptimo del trabajo que realicen. Las personas que piensan en administrar alguna empresa deberían reflexionar quien es y cómo quisiera que lo trataran por otro lado reflexionar sobre sus debilidades y fortalezas que tiene y pensar que en su alrededor existen personas como él con diferentes criterios. La Administración de Recursos Humanos. “Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los trabajadores”.

Esta pretende que los miembros de la organización, se involucren activamente para hacer de la empresa su potencial intelectual, que le permitirá conocer mejor la estructura organizacional y las diferentes formas de trabajo alcanzando así su autorrealización e identificación con la empresa, no cabe duda la experiencia hace diferente a los demás, por otro lado cabe mencionar el beneficio que obtendrá el individuo de la propia organización, como retribución de la buena labor desempeñada. Una de las Funciones de la Administración de Recursos Humanos es la de establecer el tipo de empleo, la forma en que se administrará el salario, cuáles son las funciones a desempeñar, que servicios tendrá el personal y sobre todo la planeación del recurso humano.

Aportes teóricos de libros que absorbe el tema del ensayo, tocando en discurso coherente los principios administrativos que hayan logrado deducir, enunciándolos primero y luego describiéndolos.

Es inevitable que los principios que rigen la administración son de vital importancia para el buen funcionamiento de una institución , la historia nos cuenta que desde la época las primeras organizaciones formales que la humanidad civilizada creó están la Iglesia Católica y la Milicia fuentes importantes donde surge las primeras prácticas en cuanto a la administración y sus principios, a continuación mencionaremos algunos principios que rige la administración de recursos humanos en nuestro tiempo.

Cooperación:

 En toda organización siempre debe haber cooperación entre los trabajadores para que labor sea más eficiente. Un ejemplo se puede citar en un establecimiento educativo cuando se realiza cualquier actividad todo el personal docente cooperan para las actividades salgan de lo mejor posible, caso contrario sino fuera así las actividades serán un fracaso.

Delegación de funciones:

 Este principio se da en cualquier organización la delegación de funciones un

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