ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

PERFIL DEL EMPRENDEDOR


Enviado por   •  2 de Febrero de 2015  •  243 Palabras (1 Páginas)  •  238 Visitas

1.2 PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Innovador:

1. Introducción en el mercado de un nuevo bien o servicio , el cual los consumidores no están aun familiarizados.

2. Introducción de un nuevo método de producción o metodología organizativa.

3. Creación de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semielaborados

4. Apertura de un nuevo mercado en un país.

5. Implantación de una nueva estructura en un mercado.

Flexible: Que se acomoda con facilidad a distintas situaciones o a las propuestas de otros tiene un carácter flexible.

Dinámico

Capaz de asumir riesgos

Creativo

Orientado al crecimiento

1.2.1 CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

•Líder

•Promotor de valores

•Proactivo

•Visionario

•Innovador

•Inquebrantable

•Persistente

•Polémico

•Negociador

•Competente

•Egocéntrico

•Estética

•Socialmente

responsable

•Creativo

•Empático

•Motivador

•Trabajo en equipo

•Pragmático

•Actitud de logro

•Atrevido

•Autoestima

•Solidario

•Decidido

•Administrador

•Perseverancia

•Responsable

•Inversionista

•Disciplinado

•Deportista

•Ambicioso

•Extrovertido

•Aventurad

1.2.2 APLICACIÓNES DE PRUEBAS DIAGNOSTICAS

1.3 EL MODELO DE ADMINISTRACIÓN POR VALORES

Un comportamiento organizacional basado en valoresya no es una elección filosófica: hoy es un imperativo para la supervivencia

Misión, decreto establecido por la organización que describe su razón de ser; sus compromisos que le dan sentido a su existencia en el entorno donde se desarrolla.

Visión, sueño estratégico que proyecta la empresa; su estatus ideal al que quiere llegar en un plazo determinado.

Valor, característica que las personas reconocen y consideran importante para encaminar su comportamiento al cumplimiento de la misma.

Los valores organizacionales se clasifican con base a su finalidad e involucramiento de cada persona…

Finales-proyectan los compromisos estratégicos a los que quiere llegar la empresa a través de sus postulados filosóficos: misión, visión, objetivos.

Compartidos -especificaciones con las cuales los colaboradores de una empresa se comprometen a orientar su conducta y sus esfuerzos para capitalizar sus estrategias organizacionales: puntualidad, tenacidad, perseverancia, inteligencia, honestidad, trabajo en equipo

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com