Que Es Desbocar
Enviado por romario907 • 16 de Septiembre de 2014 • 311 Palabras (2 Páginas) • 192 Visitas
Es un instrumento de evaluación, técnicas de motivación e instrumentos de planeación y control.
DEFINCION: Es un sistema administrativo integral en el que se combina en forma sistematica muchas actividades administrativas las cuales básicas y el cual persigue deliberadamente el cumplimiento eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales. Fomenta el autocontrol y la auto dirección.
La APO tiene énfasis en la evaluación del desempeño:
Los subordinados asumen la responsabilidad de establecer sus propios objetivos a corto plazo, los cuales revisan después con sus superiores.
El administrador entonces incita la participación activa de los subordinados en el proceso de evaluación, lo cual genera mayor compromiso y hace surgir un ambiente de motivación.
La APO tiene énfasis en los objetivos a corto plazo y motivación:
Aun cuando el establecimiento de objetivos no es el único factor de la motivación (otros son los incentivos, la participación y la autonomía), es sin duda una fuente de motivación al comprobarse que el desempeño se ve incrementado cuando la gente dispone de objetivos específicos e individuales a alcanzar.
Inclusión de la planeación a largo plazo en el proceso de la APO:
Colocar atención al corto plazo es importante pero puede resultar indeseable en algunos casos como por ejemplo: por economizar costos no se realiza un mantenimiento adecuado de la maquinaria usada en el proceso productivo.
Por lo anterior se hizo necesario administrar por objetivos a largo plazo.
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Establecimiento de objetivos preliminares en la cima:
El director general deberá establecer la misión de la organización y las metas más importantes para cierto periodo.
Establecimiento de los objetivos de los subordinados:
Los administradores de nivel superior preguntan a los subordinados que metas creen son capaces de cumplir, en cuanto tiempo y con cuales recursos, a continuación, los subordinados exponen ideas sobre lo que imaginan es posible de cumplir para la empresa, gerencia o departamento vinculados con los objetivos generales.
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