Qué es la motivación?

1. ¿Qué es la motivación?, ¿Cómo aprovecha y contribuye a ella la dirección eficaz?

R= La motivación en término general esta aplicada a todo tipo de impulsos, deseos,necesidades, anhelos y fuerzas similares.Tenemos que los motivos humanos se basan en necesidades, conscientes o inconscientes,como primarias son las filosóficas y secundarias, la autoestima, el status, afecto, logros, etc.Finalmente la motivación contribuye en la dirección eficaz, puesto que los gerentes motivan asus subordinados, es decir hacen cosas que satisfacen esos impulsos y deseos.

2. ¿Cuáles son los supuestos de la teoría X y Y? Establezca los motivos por los que esta deacuerdo o en desacuerdo con estos supuestos. ¿Cuáles son algunos de los malentendidos deestas teorías?

R: A continuación indicamos dos series de supuestos sobre la naturaleza de las personas,señaladas por Mc Gregor:Teoría XTeoría YLos seres humanos promedio sienten un inherente desagrado por el trabajo.Prefieren que los dirijan, evitando la responsabilidad, tienen poca ambición.El gasto del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como jugar o descansar.Los seres humanos promedio aprenden, en las condiciones apropiadas, y no solo aceptan laresponsabilidad, también la buscan.El agrado de compromiso con los objetivos es proporcional al tamaño de las recompensasasociadas a su logro.Estoy de acuerdo, puesto que ambas teorías señalan el desenvolvimiento del ser humano ensu vida laboral, tomando en cuenta detalles que este tuviera.La teoría X es pesimista, estática y rígida, mientras que la teoría Y es optimista, dinámica yflexible.Por último, algunos de los malentendidos es que estas teorías no son sugerencias niprescripciones, son solamente supuestos que deben ser probados en la realidad. Otramalinterpretación seria que no se deben considerar como una escala continua, ya que Xe Y noson cuestión de grado, sino puntos de vista diferente.

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