Sistema De Planes
Enviado por alejandrachf • 7 de Abril de 2014 • 202 Palabras (1 Páginas) • 234 Visitas
Sistema de planes
Las empresas suelen contar con un conjunto de planes que responden a diferentes necesidades y están relacionados entre si.
Sistema de planes con el cuadro de mando integral
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El destino estratégico establece los objetivos de estado a alcanzar al termino del plan de mediano plazo, como un punto intermedio hacia el logro de la imagen objetivo.
El logro de los objetivos se mide mediante indicadores. Para alcanzar los objetivos de cambio se definen iniciativas.
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Estados financieros
Activos menos pasivos = capital contable
Los activos son el valor de bienes que posee la empresa y los pasivos son sus deudas.
En el plan operativo de mediano plazo, normalmente es suficiente definir las actividades y sus metas hasta el nivel de subfunción, o primer de desagregación dentro de la función. Por ejemplo , en la función logística, se consideran subfunciones transporte, almacenamiento y control de calidad. En los planes operativos e corto plazo es necesario llegar hasta el nivel de las unidades organizacionales mas pequeñas que existan en la estructura. Ç
EL NIVEL DE LOGRO DE CADA ACTIVIDAD SE MIDE MEDIANTE LOS INDICADORES CORRESPONDIENTES. SE UTILIZAN INDICADORES DE CANTDAD, CALIDAD Y DESEMPEÑP. LAS METAS DEFINEN EL NIVEL DE LOGRO A ALCANZAR PARA CADA INDICADOR EN CADA PERIODO CONSIDERADO.
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