Talento Humano

Talento Humano

4. Remuneración de cargos directos, admitidos y operativos

Remuneración de cargos directos:

La administración de salarios es un asunto que abarca la organización de cada empleado de la compañía donde deben estar incluidas normas y procedimientos de una organización las cuales contienen unas estructuras de salario que deberán ser equitativas y justas:

a) Los salarios con respecto a los demás cargos de la propia organización deben tener un equilibrio interno de estos salarios.

b) Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo buscando un equilibrio.

Objetivos de la Remuneración

 Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa.

 Recompensarlo adecuadamente por su empeño y dedicación.

 Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento.

 Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera.

 Obtener de los empleados la aceptación de los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.

 Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados.

 Facilitar el proceso de la nómina.

Remuneración de cargos Admitidos

La construcción de un sistema equitativo comprende las siguientes etapas:

 Agrupar los puestos de similar nivel de trabajo, cualquiera sea su pertenencia funcional, perfil técnico, recursos a cargo, etc.

 El gerente directo hace la evaluación del desempeño de sus subordinados.

 En reunión del gerente indirecto, o presidente del gerente, de los evaluados con sus subordinados directos que han hecho las evaluaciones, se examinan todos los resultados en conjunto. La función del gerente indirecto no es supervisar y corregir evaluaciones de personas en particular, sino asegurar que todos utilicen grados similares de estrictez.

 La evaluación resultante determina directamente el nivel de remuneración dentro de la escala que corresponde al puesto del empleado.

 El gerente directo comunica la evaluación de modo individual a cada subordinado, y la modificación en su remuneración si la hay.

De este modo, la clasificación del puesto en un grupo da cuenta del NIVEL DE TRABAJO, y la evaluación del gerente directo del NIVEL DE DESEMPEÑO.

Remuneración de cargos operativos

Algunos empleados de niveles operativos están bajo algún contrato social (pacto o convención colectiva) que les permite recibir cada año un aumento salarial superior a la inflación.

Los empleados de una organización deben recibir una compensación

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