Teylorismo

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Sociología de las Organizaciones y del trabajo
Prueba N°3

        1.- Bajo el método de trabajo Taylorista, el trabajo es soportado bajo ciertos parámetros, como lo son; supervisión y observación detallada de la producción, toma de decisiones de forma centralizada, existencia de un líder jerárquico con el poder de tomar decisiones unilateralmente, la división del trabajo, entre otros, todo lo anterior para lograr de forma optima una labor.        
        Algunas de los resultados que dejo la implementación de la organización científica del trabajo son la reducción de los salarios para así fomentar el trabajo, para aumentar la producción y al mismo tiempo,  los obreros puedan adquirir una remuneración mayor.  Para el correcto funcionamiento de este sistema, se vieron en la necesidad de implementar un orden establecido basándose en el poder de mando y poder presionar a los que están más debajo del orden.  

        Podemos relacionar la organización científica del trabajo con el paradigma productivo fordista, en algunos ámbitos como el aumento de la división máxima del proceso productivo, por otra parte tenemos presente en ambos casos el salario en base a la productividad del trabajador, lo cual los incentivaba a un más al aumento de la producción y al mismo tiempo se aprovecha de mejor manera el tiempo empleado en la productividad. Por otro lado tenemos las ideas contrarias entre los dos movimientos, tenemos como principal diferencia la técnica productiva usada en cada caso, cadena de montaje usada en el fordimos contra la técnica taylorista basada en tiempos empleados por los trabajadores. Otra diferencia que se presenta, se basa principalmente en los salarios percibidos por los trabajadores por un lado, el fordismo se preocupo del salario de sus trabajadores caso contrario a lo que ocurrió con el taylorismo.

        Bajo mi opinión personal y basándome en los ideales marxista, podemos decir que más allá de los beneficios monetarios que pueden obtener los obreros al desarrollarse como trabajadores de una empresa, está la satisfacción de conservación de la especie. Se debe tener completo cuidado con el proceso productivo a desarrollar.

2.-Para el  buen desempeño de los empleados en el ámbito laboral y productivo, se debe tratar al ser humano como un ser con necesidades personales y sociales, saber entender sus problemas, tenderle una mano de ayuda, fomentar sus motivaciones por mas diversas que puedan ser, todo esto para poder trabajar y desenvolverse en un ambiente acogedor y sin dramas con el fin de llevar a cabo una mejor productividad. Saber que estas con gente amable, que no sea conflictiva, generan un ambiente mucho más grato de trabajo, en el cual da gusto trabajar y la gente lo hace con mayor entusiasmo y se siente a gusto con su trabajo.  A través de la gestión de la cultura, es posible controlar la función de grandes grupos/equipos de trabajo, resolver los intereses grupales, controlar la disciplina de los mismos trabajadores y así ver los problemas y solucionarlos de forma más global de modo de simplificar en trato con los empleados en empresas con gran cantidad de personal.

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