VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
Enviado por cary0108 • 16 de Septiembre de 2014 • Informe • 418 Palabras (2 Páginas) • 4.961 Visitas
Conceptos Basicos Y Caracteristicas De La Gestion Estrategica
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN estratégica beneficia a una empresa, proporcionando el mejor plan para hacer una ventaja competitiva.
Sin embargo, como sabemos todo tiene tanto ventajas y desventajas del mismo modo hay desventajas gestión estratégica también.
Así que los administradores deben tener cuidadosos teniendo en cuenta las desventajas antes de implementar la gestión estratégica.
Las ventajas de la gestión estratégica son los siguientes.
Este proceso descarga la responsabilidad de la Junta de directores y les ayuda a pensar el futuro de la organización.
El proceso proporciona un marco para la toma de decisiones.
Esto hará un impacto significativo en el camino del éxito para la organización.
Permite la participación del personal en cada discusión.
Las desventajas de la gestión estratégica son los siguientes. Predice el futuro que no es fijo.
Incluso, el proceso se centra en los resultados a largo plazo que pueden crear un riesgo grave.
Si uno busca una solución para la crisis inmediata, sería beneficioso.
Este proceso puede ser incluso demasiado caro.
Este proceso se ha convertido en la herramienta que inhibe la capacidad de la empresa a cambiar.
Declaración de la estrategia de la empresa establece la dirección estratégica de la empresa así como las direcciones generales de política.
Esto da a cualquier empresa el sentido de dirección, así como el plan de actividades de la empresa para los próximos años.
Componentes principales de la declaración estratégica son: Intención estratégica.
La intención de la organización es un propósito existe como por eso puede llevar a existir, lo que mantiene la ventaja competitiva.
La intención estratégica también da la imagen de lo que la organización debe obtener inmediatamente lograr la visión de la empresa.
También motiva a la gente y aclara la visión de la empresa.
La intención estratégica ayudará en la gestión para destacar así como concentrarse en las prioridades.
La intención estratégica, no es sólo que influyen en el potencial de fuente de la organización y las competencias para lograr lo que en primer lugar que parece ser objetivos totalmente inalcanzables en el entorno competitivo.
La expresa intención estratégica debe guiar o dirigir el desarrollo de la intención estratégica y la fijación de las metas u objetivos, que necesitan que las competencias de la organización todos Haz controladas al valor máximo.
La intención estratégica
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