ÉTICA PROFESIONAL.

ÉTICA PROFESIONAL

La profesión puede definirse como “la actividad personal, puesta de una manera estable y honrada al servicio de los demás y en beneficio propio, a impulsos de la propia vocación y con la dignidad que corresponde a la persona humana”.

FACTORES QUE AFECTAN A LA ÉTICA DE LOS EMPLEADOS

 Desarrollo moral

Conclusiones de la investigación

 Características individuales

Valores: Convicciones básicas sobre lo que es correcto e incorrecto.

Personalidad

 Fuerza del ego: una medida de la fuerza de las convicciones de una persona.

 Locus de control: Un atributo que mide el grado en que la gente cree que controla su propia vida.

Locus interno: la creencia de que uno controla su propio destino.

Locus externo: la creencia de que lo que le ocurre a uno se debe a la suerte o a la casualidad.

 Variables estructurales

Características y mecanismos de una organización que guían e influyen en la ética individual:

• Sistemas de evaluación de desempeño.

• Sistemas para la asignación de reconocimientos.

• Comportamientos éticos del personal.

 Cultura de la organización

Administración basada en valores:

 Un enfoque en el que los empleados establecen y mantienen los valores compartidos de una organización.

Propósitos de los valores compartidos:

 Guiar las decisiones de la organización.

 Moldear el comportamiento de los empleados.

Resultado final de los valores corporativos compartidos:

 Los valores de una organización se reflejan en las decisiones y acciones de sus empleados.

CÓMO SER UN LÍDER ÉTICO

 Sea un buen modelo mediante la ética y la honestidad.

 Comparta sus valores personales, comunicándoselos con regularidad a los empleados.

 Resalte los valores compartidos importantes para la organización o el equipo.

Conclusiones

En este informe se llegó a la conclusión de la importancia que tiene la planificación de recursos humanos donde nos damos cuenta que su principal aporte es preparar a una organización por medio de prácticas para alcanzar las metas prestablecidas.

También permite que una organización cuente con un recurso humano competente con los perfiles idóneos para que las personas puedan desarrollar su trabajo de la mejor manera y además de esto que las personas estén en sus puestos correctos y puedan sentirse más cómodos y puedan explotar y desarrollar todas sus habilidades interpersonales.

Además se llega a la conclusión que esta planificación permite garantizar cierta excelencia para el proceso de producción en el desarrollo de actividades y también con el objetivo de realizar diagnósticos acerca de cambios en una organización y en la estructura de la

...