ANALISIS DEL VIDEO DE ENRON

ANALISIS DEL VIDEO DE ENRON

Análisis del video ENROM

Jeidi Taborda Sáenz

Ingris Isabel López Ortega

Veronica María Ricardo García

Tutor:

Rubén Darío Brand Jaramillo

CIDE

Corporación Internacional Para El Desarrollo Educativo

Marco Conceptual De Estándares Internacionales

13/03/2021

Introducción

A continuación desarrollaremos el análisis de ENRON, una pequeña empresa que surgió en 1985 como una de las ideas más innovadoras y creativas del mercado energético, gracias a que sus principales socios Kenneth Lay y Jeffrey Skilling lograrían privatizar este sector, e introducirlo en el mercado de valores, alcanzando gracias a ello expandirse a otros mercados hasta lograr posicionarse como la séptima empresa más importante de los Estados Unidos, pero sobre todo mantener durante mucho una estructura financiera vacía a flote.

        ENRON fue una compañía fundada a partir de la idea de dos socios Kenneth Lay y Jeffrey Skilling, la cual paso de ser una pequeña empresa de gas, a ser el séptimo grupo empresarial de mayor valor en estados unidos, gracias a que su idea de negocio era innovadora y lograba liberar al sector energético y de gas natural e introducirlo al sistema de valores de inversiones futuras quitándole al gobierno esta carga.

Rápidamente crecerían ya que sus dos principales socios eran hombres avarientos, egocéntricos y ambiciosos, los cuales prontamente buscarían la manera de expandirse, para lo cual realizaron grandes donaciones en la política, logrando obtener favores políticos y beneficios económicos de los mismos, con lo que capitalizarían aún más su empresa y que por supuesto generaría mayor confianza a los nuevos inversores.

 En cuestión de 15 años lograron mantenerse operando y realizando todo tipo de negocios ofreciendo y vendiéndole a los nuevos inversores un negocio rentable y para muestra de ello mostraban los falsos resultados obtenidos y las futuras cifras incalculables que generaría de ganancia introducirse en este mercado, jugaban con los precios de sus propias acciones y de igual forma hicieron de sus empleados sus socios al convertirlos en accionistas, haciendo de ellos personas ambiciosas  a los cuales no les importaba pasar por encima del

otro para obtener mayores beneficios en dentro de la compañía y quienes invirtieron todos sus ahorros de fondos de pensiones en las valorizadas acciones de ENRON.

 Extendieron sus operaciones a otros países en donde jamás a nadie se le hubiera ocurrido invertir como por ejemplo el caso de la India, el cual era un país incapaz de pagar el costo de un excelente servicio y por lo que no obtuvieron ninguna ganancia y al final fracaso lo que fue para muchos de sus críticos fue un claro ejemplo de los malos manejos que allí se hacían; A pesar de ello era una empresa que se seguía sosteniendo debido al convencimiento argumentativo sobre papel que sus principales socios Kenneth Lay y Jeffrey Skilling se encargaban de hacer y que para muestra de ello se asociaban con grandes compañías para obtener mayores ingresos y lograr expandirse a nivel internacional, ya no solo con el gasoducto sino también con el sector energético y de petróleo. Su compleja estructura corporativa de más de 3000 mil sociedades unidas, hacia casi imposible auditarla mediante métodos convencionales y permitía ocultar el estado económico real de la empresa, y aunque los auditores advertían sobre los desproporcionados gastos de los altos ejecutivos y las desviaciones de dinero por parte de los operadores de sus otras compañías, esto parecía que era algo a lo cual no se le debía  dar mayor  importancia y por el contrario se incitaba a  los directivos a continuar con el mismo manejo que se le estaba dando a los recursos y dibujar resultados.

...