GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES.

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES.

RESUMEN

La gestión de talento humano está conformado por las personas y las organizaciones, teniendo estas una relación de necesidad mutua ya que la organización necesitan la fuerza de trabajo y la persona alcanzar el éxito personal, logrando cada uno sus objetivos como lo son para la empresa el crecimiento sostenido por medio de la calidad, competitividad e imagen; para las personas en resumen es buenas remuneraciones, un buen ambiente de trabajo, autonomía y libertad; es una área muy sensible , contingente y situacional ya que depende de la cultura y estructura organizacional además de tener en cuenta el contexto ambiental y la tecnología en que está inmersa la organización; luego teniendo en cuenta estos conceptos seleccionar y orientar a las personas para asimilar sus distintos cargos y así estas puedan acoplarse a la estrategia implementada por la empresa generando un ambiente dinámico y competitivo manteniendo unas buenas condiciones laborales para las personas.

PALABRAS CLAVE

Estrategia

Competitividad

Selección

Orientación

Desarrollo

Beneficios

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se planea abordar el tema de gestión de talento humano puntualizando en el contexto en el que se desarrolla, cuáles son sus componentes además de mostrar cómo interactúan estos con la organización para así cumplir los objetivos que tienen ambos, se abordara diferentes métodos que nos permitirán hacer que nuestra gestión se ejecute de forma adecuada y optima en relación a la productividad, se harán breves repasos de cómo ha ido evolucionado este concepto a lo largo del tiempo y permitir interpretar para que fin se han realizados estos cambios, se puntualizara la importancia de la planeación para así determinar desde un comienzo los factores que hacen que la gestión sea variable y con esto controlarlos según nuestra conveniencia, enfatizaremos en la importancia de saber reclutar en el mercado de recursos humanos teniendo en cuenta el reclutamiento externo e interno y visualizando el perfil general que se requiere para la empresa y con ello hacer un buen proceso de selección el cual permita tener un buen proceso de selección donde se cuente con las capacidades, psicometría, la personalidad y la capacidad que tiene el individuo para poner en practica estos conceptos en el ambiente o contexto que es inherente a la empresa; se mostrara las maneras más optimas de diseñar un cargo y así poder evaluar de manera óptima y coherente el desempeño del recurso humano, dándonos conclusiones que nos reflejen el desempeño tanto del gerente, equipo de trabajo, empleados; con lo que se podrá identificar en que parte falla la gestión y así poder remunerar de forma política y meritoria correcta posible, capacitar, incentivar y poder equilibrar los gastos en relación a la ganancia que ofrece cada persona para la empresa; con esto poder llevar a la gestión al punto de que los beneficios adquiridos y servicios prestados nos lleven a un desarrollo de la organización y crecimiento individual de las personas.

REFLEXION

¿Qué es la gestión del talento humano?

Es más que todo un conjunto de política, conceptos y gestión entre si con un engoque estratégico con el propósito de alcanzar unos objetivos generales de manera eficiente y eficaz para la empresa, este se lograra a través de un conjunto de acciones dirigidas que poseen los integrantes de la empresa tales como conocimientos capacidades y habilidades que ayudaran en la obtención de los resultados necesarios para generar alta competitividad tanto en el marco actual

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