Organización y toma de decisiones de una empresa

SEMANA 5

De qué manera puede evitarse que los objetivos de cada organización y toma de decisiones de una empresa, se vean afectados por posibles percepciones distorsionadas?

Una gran cantidad de acciones de los seres humanos está caracterizada por la comunicación, podemos decir que la comunicación es el fundamento de toda vida social y que este proceso responde a dos aspectos esenciales que son: Informar que está dirigida a la razón, a la inteligencia y persuadir que se dirige a la afectividad, a los sentimientos. Por excelente que sea una idea, si ésta no se trasmite a quien debe actuar sobre ella de nada serviría, de esta forma considero que se puede logar no crear una idea o formas distorsionadas, por la razón antes expuesta la comunicación juega un rol importante con la finalidad de no crear percepciones distorsionadas. La comunicación no es solamente verbal, existe también a través de los gestos, la postura adoptada, el tono y otros aspectos del lenguaje del cuerpo que no son los verbales.

¿Cómo pueden contribuir los integrantes de los equipos de trabajo para evitar que los prejuicios cognitivos afecten el logro de sus resultados?

Considero que los integrantes de un equipo de trabajo deben de tener un propósito claro, todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello, además se deberá de tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera un intercambio ágil de la información permite asegurar que se adoptarán oportunamente las decisiones correctas y no existirán dudas en los miembros del equipo respecto a qué deben hacer, cuándo, cómo y por qué, de igual forma,

se deberá de tener voluntad de aprender de los demás, por todo esto es importante que los integrantes del equipo tengan voluntad de aprender nuevas técnicas o métodos para ser aplicados en el proyecto.

SEMANA 7

¿Qué cambios innovadores sugiere respecto a la misión, visión y valores?

Asegurarse que la misión, visión y los valores de cualquier organismo sean los correctos, al mismo tiempo que estos sean realmente conocidos por quienes forman parte de dicho organismo, debido a que la misión, la visión y los valores son la declaración escrita de las creencias que la organización adopta firmemente y que,junto con las normas y códigos internos, sirven de referencia a los miembros de la misma. Un cambio innovador sería justamente el vivir explícitamente estos conceptos dentro de cualquier organismo yaque en la mayoría de los casos los integrantes los desconocen y como consecuencia se elimina el sistema de soporte que las personas necesitan para cambiar sus hábitos y expectativas.

La misión, la visión y los valores de un organismo permiten encontrar a la gente su camino. Las empresas necesitan validar que los empleados conozcan y trabajen bajo los mismos esquemas y con capacitación constante. En las áreas de trabajo poner pancartas de misión, visión de la planta para que el trabajador día a día lo lleve a cabo.

¿Qué medidas podrían instrumentarse para transformar positivamente el clima organizacional?

Que las empresas reconozcan que las personas son el valor más alto que poseen, así como el factor clave para conseguir el triunfo. Por lo cual, sería conveniente realizar un diagnóstico de clima laboral, recogiendo información mediante encuestas, entrevistas y dinámicas grupales, esto permite tener una percepción real de las situación vivenciales de la empresa. Es importante que los líderes sean los primeros interesados en generar climas laborales adecuados, respetando en trabajo colaborativo y democrático.

SEMANA 10

Qué es necesario instrumentar en su empresa para poder cumplir con el esquema propuesto por Óscar Anzorena?

En visionar:

En primero hacer que los líderes de cada área apliquen la visión que la empresa propone y darse la tarea de hacer que sus colaboradores entiendan y comprendan el mensaje de la visión para lograr los objetivos trazados o proyectados al futuro.

Empoderar:

Este punto es importante porque al lograr que los colaboradores sepan que tienen el poder, ellos podrán tomar decisiones en el momento que se les presente un problema, con esto ellos

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