Salazar

El señor Andrés Salazar, es Técnico Superior en Administración de Empresas, además, posee una fábrica de calzados, la cual administra desde su apertura, desde hace mas de 13 años, desde luego desempeña su labor de manera excelente, pero en el ultimo cierre de periodo, en Sr. Salazar, noto una disminución significativa en las utilidades, pues estas mostraron una alza de un 20% aproximadamente en referencias a perdidas.

El señor Salazar, decide acudir a su contador personal, en busca de respuestas, pero este no tiene razones concretas, por ello, nuestro administrador decide revisar los libros, los cuales demostraron que dicho problema se debía, a que la producción de mercancía era mucho mayor que las ventas, por ello había una pérdida significativa de material y se almacenaba mercancía.

El Sr. Salazar debe conseguir una solución al problema, ya que de no hacerlo, la empresa se vería forzada a cerrar. Nuestro empresario tienes una cantidad lo bastante agradable de opciones para elegir, pero debe escoger de manera acertada , pues una mala elección, tendría consecuencias irreparables, y por consiguiente el cierre permanente de su fabrica.

1.2 . Estrategias a utilizar en la toma de decisiones:

1.2.1. Considere todos los factores.

1.2.2. Positivo, Negativo, Interesante.

1.2.3. Consecuencias y Secuelas.

1.2.4. Alternativas, Posibilidades y Opciones.

El señor Andrés Salazar, es Técnico Superior en Administración de Empresas, además, posee una fábrica de calzados, la cual administra desde su apertura, desde hace mas de 13 años, desde luego desempeña su labor de manera excelente, pero en el ultimo cierre de periodo, en Sr. Salazar, noto una disminución significativa en las utilidades, pues estas mostraron una alza de un 20% aproximadamente en referencias a perdidas.

El señor Salazar, decide acudir a su contador personal, en busca de respuestas, pero este no tiene razones concretas, por ello, nuestro administrador decide revisar los libros, los cuales demostraron que dicho problema se debía, a que la producción de mercancía era mucho mayor que las ventas, por ello había una pérdida significativa de material y se almacenaba mercancía.

El Sr. Salazar debe conseguir una solución al problema, ya que de no hacerlo, la empresa se vería forzada a cerrar. Nuestro empresario tienes una cantidad lo bastante agradable de opciones para elegir, pero debe escoger de manera acertada , pues una mala elección, tendría consecuencias irreparables, y por consiguiente el cierre permanente de su fabrica.

1.2 . Estrategias a utilizar en la toma de decisiones:

1.2.1. Considere todos los factores.

1.2.2. Positivo, Negativo, Interesante.

1.2.3. Consecuencias y Secuelas.

1.2.4. Alternativas, Posibilidades y Opciones.

El señor Andrés Salazar, es Técnico Superior en Administración de Empresas, además, posee una fábrica de calzados, la cual administra desde su apertura, desde hace mas de 13 años, desde luego desempeña su labor de manera excelente, pero en el ultimo cierre de periodo, en Sr. Salazar, noto una disminución significativa en las utilidades, pues estas mostraron una alza de un 20% aproximadamente en referencias a perdidas.

El señor Salazar, decide acudir a su contador personal, en busca de respuestas, pero este no tiene razones concretas, por ello, nuestro administrador decide revisar los libros, los cuales demostraron que dicho problema se debía, a que la producción de mercancía era mucho mayor que las ventas, por ello había una pérdida significativa de material y se almacenaba mercancía.

El Sr. Salazar debe conseguir una solución al problema, ya que de no hacerlo, la empresa se vería forzada a cerrar. Nuestro empresario tienes una cantidad lo bastante agradable de opciones para elegir, pero debe escoger de manera acertada , pues una mala elección, tendría consecuencias irreparables, y por consiguiente el cierre permanente de su fabrica.

1.2 . Estrategias a utilizar en la toma de decisiones:

1.2.1. Considere todos los factores.

1.2.2. Positivo, Negativo, Interesante.

1.2.3. Consecuencias y Secuelas.

1.2.4. Alternativas, Posibilidades y Opciones.

El señor Andrés Salazar, es Técnico Superior en Administración de Empresas, además, posee una fábrica de calzados, la cual administra desde su apertura, desde hace mas de 13 años, desde luego desempeña su labor de manera excelente, pero en el ultimo cierre de periodo, en Sr. Salazar, noto una disminución significativa en las utilidades, pues estas mostraron una alza de un 20% aproximadamente en referencias a perdidas.

El señor Salazar, decide acudir a su contador personal, en busca de respuestas, pero este no tiene razones concretas, por ello, nuestro administrador decide revisar los libros, los cuales demostraron que dicho problema se debía, a que la producción de mercancía era mucho mayor que las ventas, por ello había una pérdida significativa de material y se almacenaba mercancía.

El Sr. Salazar debe conseguir una solución al problema, ya que de no hacerlo, la empresa se vería forzada a cerrar. Nuestro empresario tienes una cantidad lo bastante agradable de opciones para elegir, pero debe escoger de manera acertada , pues una mala elección, tendría consecuencias irreparables, y por consiguiente el cierre permanente de su fabrica.

1.2 . Estrategias a utilizar en la toma de decisiones:

1.2.1. Considere todos los factores.

1.2.2. Positivo, Negativo, Interesante.

1.2.3. Consecuencias y Secuelas.

1.2.4. Alternativas, Posibilidades y Opciones.

El señor Andrés Salazar, es Técnico Superior en Administración de Empresas, además, posee una fábrica de calzados, la cual administra desde su apertura, desde hace mas de 13 años, desde luego desempeña su labor de manera excelente, pero en el ultimo cierre de periodo, en Sr. Salazar, noto una disminución significativa en las utilidades, pues estas mostraron una alza de un 20% aproximadamente en referencias a perdidas.

El señor Salazar, decide acudir a su contador personal, en busca de respuestas, pero este no tiene razones concretas, por ello, nuestro administrador decide revisar los libros, los cuales demostraron que dicho problema se debía, a que la producción de mercancía era mucho mayor que las ventas, por ello había una pérdida significativa de material y se almacenaba mercancía.

El Sr. Salazar debe conseguir una solución al problema, ya que de no hacerlo, la empresa se vería forzada a cerrar. Nuestro empresario tienes una cantidad lo bastante agradable de opciones para elegir, pero debe escoger de manera acertada , pues una mala elección, tendría consecuencias irreparables, y por

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