4.4 Variables Y áreas Que Intervienen En La Elaboración Del Plan Maestro De Producción.

4.4 Variables y áreas que intervienen en la Elaboración del Plan Maestro de Producción.

Todo el procedimiento de elaboración del Plan Maestro de Producción constituye una plataforma básica para la Administración de la Producción. Durante su desarrollo se plantean las siguientes variables:

* Los objetivos perseguido

* Los estándares conocidos o estimados

* La actividad de la Fábrica

* Dimension de todos los recursos que se pondrán en juego.

* Todos los datos resultantes, que ordenados y sistematizados dan lugar a los planes de producción, son los que sirven de base de comparación durante la etapa de control. Todos los desvíos serán evaluados e incorporados a los sistemas de información de la empresa y, a su vez, realimentarán el ciclo siguiente de programación y control.

¿Quien provee la Información escencial para la realización del Plan Maestro de Producción?

1. Ingeniería: Desarrollo de nuevos productos. Cambios en los productos y su impacto en los recursos. Estándares de equipos y mano de obra

2. Finanzas: Costos Situación financiera de la empresa

3. Recursos humanos: Condiciones del mercado del trabajo. Capacidad disponible para programas de entrenamiento

4. Producción: Capacidad real de producción de los equipos Productividad de la mano de obra. Supervisión disponible y necesaria. Planes de renovación de equipos

5. Comercialización: Pronósticos de ventas. Condiciones económicas del mercado. Comportamiento de la competencia

6. Materiales: Disponibilidad de materias primas. Niveles actuales de inventarios. Disponibilidad y capacidad de los contratistas. Disponibilidad de almacenamiento.

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