ADMINISTRACION EN UNA SOLA PAGINA.

ADMINISTRACION EN UNA SOLA PAGINA

Estudiante

YINA MAGALY RAMIREZ PARRA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

GIRARDOT

ID 580635

2016

INTRODUCCION

Este libro nos ensaña de una forma muy especial cómo es posible obtener información muy importante para lograr el éxito de una empresa en un informe de una sola página, ya que muchas veces los gerentes o altos mandos sienten mucha presión con tanta información e informes que adquieren día a día en su empresa, del cual deben leer y analizar cada área y procesos con el fin de mirar en que está fallando y en que debe mejorar la organización, pero dado al estrés y a la carga laboral en que ellos viven en un entorno laboral no es mucho el tiempo que tienen para leer tantos informes, entonces con este libro tiene como objetivo ayudar a los gerentes con la recopilación de información un informe sencillo pero con datos muy importantes para lograr el éxito de la empresa.

Pero el libro de administración en una sola página se hizo con el fin de que los administradores conozcan los 4 factores claves para definir el éxito, atrás de este libro se van a dar a conocer estos factores con el fin que este método de administración sea puesto en marcha en todas las empresas, enfatizando la importancia de tener información de las diferentes áreas en un informe tan corto, pero con información precisa e importante para cumplir las metas propuestas.

ADMINISTRACION EN UNA SOLA PAGINA

Este libro habla sobre una empresa llamada xcorp quien está pasando por una situación crítica en el mercado, ya que está a punto de quedar en bancarrota, quien tuvo una mala administración pasada; ahora los directivos de la empresa deciden nombre un presidente y gerente general con un perfil excelente quien ha sacado a varias empresas de la quiebra y las llevado al éxito total, implementado soluciones eficientes para las compañías, entonces deciden nombran a Brian Scott como gerente de Xcorp a quien le otorgan una gran responsabilidad que es sacar a la empresa de esa situación tan difícil por la que está pasando y a quien se le otorgaran dos años para que la empresa se recupere y cumplan con todos sus objetivos.

Cuando Scott llega a la empresa el primer paso que toma es revisar los estados financieros al mirarlos se da cuenta que esos informes están mal, entonces decide conocer a cada persona encarga de las diferentes áreas de la empresa a los cuales les solicita una serie de informes las áreas en donde están, decide hablar con cada uno de ellos donde se inculpan entre sí, cada uno tiene un concepto diferente de la situación actual por la que está pasando la empresa y donde solo encuentran culpables mas no soluciones, el gerente de la empresa le pide a cada encargo informes de todo lo relacionado con su área, en que está fallando, que ha pasado con la ventas, la calidad del producto, el envió de los productos, los costos, la calidad, cuanto personal trabaja, compensaciones, sueldos, precio del producto y muchas cosas más, Scott quiere saber todo de la empresa.

En su segundo día de trabajo Scott se sentía decepcionado al ver que aún no tenía la información que deseaba y al llegar a su oficina encuentra su oficina llena de informes pendientes por leer, informes que le llevaran mucho tiempo para leerlos y aún faltan más, aparte de informes también tenía correspondencia y fue lo que más le intereso leer, dentro de ellas se encontraba con una carta muy corta que decía yo decía apreciado señor Scott yo puedo ayudarlo con su problema de información firma el Infoman, A él le pareció gracioso y voto el papel a la basura ya que pensó que era una broma.

En su oficina había un computador que al parecer nadie utilizaba y en el cual pensaba que ahí había la misma información que existía en los informes de estaban en su escritorio, pero al parecer nadie utilizaba ese computador, nunca antes lo habían utilizado, aburrido porque aún no sabía que pasaba con la empresa y apunto de desistir, entonces se le ocurrió un plan para averiguar qué es lo que pasaba con la situación de la empresa, entonces escucho que tocaban la puerta era Gail Locke quien tenía una parte de información que él estaba buscando para poder actuar rápidamente, la chica le dio le dio una día sobre la diversidad de los empleados, ella recopilo toda la información posible quien le entrego cuatro carpetas con informes al señor Scott, pero él estaba desesperado porque aún no tenía información clave sobre estos sucesos que estaban ocurriendo en la empresa, desesperado tropezó con la carta firmada por e Infoman quien le dio mucha curiosidad por ese nombre quien dijo que le podía ayudarlo con el problema de información, así que le pregunto a su secretaria por este señor pero ella nunca había escuchado ese nombre.

En la tarde sonó el teléfono quien contesta la secretaria era el Infoman preguntado por el señor Scottt la secretaria pensaba que era un chiste, él le pregunto si podía agendar una cita con el señor gerente, así que ella agenda una cita para el infoman y el señor Scott se entrevisten. El gerente estaba ansioso por esa visita ya que sentía mucha curiosidad por saber quién era el.

Llego el día en el que el infoman se presentó con el señor Scott, él dice que el principal problema ahora radica en la falta de información, y que es importante leer todos los informes para saber con qué tipo de información se cuenta porque muchas veces los gerentes confían solo en lo que sus empleados le dicen.

El infoman sabe que el problema radica por la falta de información que tiene actualmente el señor Scottt, pero que no se puede quedar ahí con toda esa información sin leer porque se está ahogando, todos esos informes se pueden resumir en tres informes de una sola página, con la informacion necesaria y la más importante sacar la empresa de la quiebra, pero al gerente le pareció un chiste porque in informe de una sola página es absurdo, donde le informa cuales son los tres informes de una página:

Informe 1:  informe de enfoque: la informacion es clave acerca de lo que usted hace

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