ADMINISTRACION

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Tipo III. Complejo y estable

•

Características:

–

Utilización de estructuras burocráticas ymecanicistas de forma mediana.

–

Alta inflexibilidad hacia al cambio.

–

Gran dependencia de la experiencia de losmiembros que conforman la organización.

–

Fomenta una alta descentralización.

–

Tipo de empresa: Compañía aseguradora.

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Tipo IV. Complejo y dinámico

•

Características:

–

Interacción constante en sus miembros.

–

Fuerte convicción de integrantes con valoresorganizacionales: marca en gran medida laslíneas de acción a seguir.

–

Tiende a un enfoque de tipo humanístico.

–

Fomenta la alta descentralización.

–

Orienta su estructura en pequeñas unidades,altamente adaptables a la contingencia.

–

Ejemplo: Despacho de consultoría enadministración o contabilidad.

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Tipo II. Simple y dinámico

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Características:

–

No utilizan sistemas y procedimientosformales y rígidos.

–

Se adapta hacia el medio ambiente al poder de compartir la visión, valores y objetivos conlos individuos que conforman la organización.

–

Tiende a un enfoque humanista.

–

Debido al medio ambiente simple, sefavorece la centralización.

–

Tipo de empresa: Instituto de investigación.

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Tipo III. Complejo y estable

•

Características:

–

Utilización de estructuras burocráticas ymecanicistas de forma mediana.

–

Alta inflexibilidad hacia al cambio.

–

Gran dependencia de la experiencia de losmiembros que conforman la organización.

–

Fomenta una alta descentralización.

–

Tipo de empresa: Compañía aseguradora.

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Tipo IV. Complejo y dinámico

•

Características:

–

Interacción constante en sus miembros.

–

Fuerte convicción de integrantes con valoresorganizacionales: marca en gran medida laslíneas de acción a seguir.

–

Tiende a un enfoque de tipo humanístico.

–

Fomenta la alta descentralización.

–

Orienta su estructura en pequeñas unidades,altamente adaptables a la contingencia.

–

Ejemplo: Despacho de consultoría enadministración o contabilidad.

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Tipo I. Simple y estable

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Características:

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