ANÁLISIS E INTERPRETACIÒN DE RESULTADOS

CONTENIDO.

INTRODUCCIÓN

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

JUSTIFICACIÓN

OBJETIVO

HIPÓTESIS

MARCO TEÒRICO

METODOLOGÍA

ANÁLISIS E INTERPRETACIÒN DE RESULTADOS

CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS

APÉNDICE

INTRODUCCIÓN.

INTRODUCCIÒN.

El siguiente trabajo de investigación, contiene información importante acerca de la Motivación, los factores que influyen en la conducta motivada de un trabajador, también contiene datos acerca de la comunicación y las funciones básicas que desempeña en una organización, asimismo dos de las principales teorías acerca de la motivación.

Lo más sobresaliente de ésta investigación, es la importancia que tiene para la empresa u organización el personal motivado, ya que de cierta forma va a influir en el desempeño laboral y los resultados que ésta quiera obtener.

La motivación deberá ser vista como un proceso en el cual se van a satisfacer necesidades.

La motivación es la voluntad de ejercer elevados niveles de esfuerzo que van dirigidas o encaminadas hacia las metas de la organización, pero que de alguna manera están condicionadas por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual.

Dentro del concepto podemos encontrarnos con sus elementos principales que la conforman como son el esfuerzo, las metas organizacionales y las necesidades, las cuales resultan de gran importancia para nuestro estudio acerca de la motivación.

La finalidad de la investigación es proporcionar a los gerentes, empresarios y gerentes de recursos humanos de cualquier tipo de organización o empresa, la información más importante y adecuada de la Motivación, es por ello que se incluyen conceptos relacionados con el tema, para una mejor comprensión y entendimiento de los factores que influyen en la conducta motivada o desmotivada.

Cabe mencionar que la información contenida en el documento hace énfasis en los beneficios que trae para la empresa y sus trabajadores la Motivación, todo esto con el fin de evitar problemas como el cambio en la conducta del individuo, que podrían ocasionar diferencias en los ideales de cada una de las partes.

En el contenido de la investigación se contemplan los siguientes puntos:

Planteamiento del problema, en el cual se presenta la información pertinente al caso a investigar, es decir, se expone en forma breve cual es el problema, para nuestro caso en específico, el problema está en que las organizaciones y los gerentes están tratando a todos los trabajadores por igual, lo que conlleva a que el trabajador se sienta desmotivado, por ello el supervisor o administrador debe ser muy ágil para detectar éste tipo de situaciones.

Justificación, no es más que la forma en la que se va a hacer válida nuestra investigación, demostrando como hoy en día la motivación es un elemento esencial en la administración del personal.

Objetivo es una forma muy breve en la que hacemos mención de lo que se quiere lograr con la investigación.

Hipótesis se maneja como el planteamiento de una idea, que se resolvió en el transcurso de la investigación, es decir, un supuesto a comprobar, para el caso de nuestra investigación se llegó a la conclusión de que es positiva.

El Marco Teórico contiene los conceptos principales de diversos autores acerca de la motivación, las necesidades, la personalidad, el poder, el dinero (fuerte motivador), la comunicación, la competencia, recompensas, satisfacción, entre otros conceptos esenciales para entender como funciona la motivación.

En pocas palabras contiene las bases teóricas sobre las cuales se sustenta ésta investigación.

La metodología nos muestra la forma en la que se llevó a cabo la investigación, dentro de las cuales se consideraron la población económicamente activa de la ciudad de San Francisco de Campeche, a través de una fórmula utilizada para determinar la muestra de la población a la que se le aplicó una encuesta.

Análisis e interpretación de los resultados, luego de que se terminaron las encuestas, se graficaron los resultados (anexos) y se analizaron e interpretaron basado en el marco teórico, para ver que resultados arrojaron cada una de las preguntas de la encuesta.

Conclusiones y sugerencias, es el resultado que se obtuvo después del análisis e interpretación de los resultados y nos muestra a lo que se llegó con la investigación, además se mencionan algunas de las sugerencias para mejorar la situación en la que se encuentran las empresas y organizaciones hoy en día.

En los anexos se presentan las gráficas, con los porcentajes que se obtuvieron al llevar a cabo el análisis de los resultados de cada una de las preguntas de la encuesta.

Y por último pero no menos importante el apéndice en donde se presenta el modelo de encuesta aplicado a los trabajadores.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Como sabemos todas las personas nos movemos y estamos en continua actividad, hasta las más perezosas hacen una serie de actividades, entonces cabe preguntarnos ¿Por qué nos movemos, actuamos, nos interesamos por las cosas y nos inquietamos sin cesar?

Toda actividad esta motivada por algo, y ese algo es lo que hemos llamado motivo.

La conducta motivada requiere un motivo por el cual ponerse en marcha. Una conducta esta motivada cuando se dirige claramente hacia una meta. El motivo es algo que nos impulsa a actuar, se presenta siempre como un impulso, una tendencia, un deseo, una necesidad.

El problema radica en que hoy en día las organizaciones

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