Administracion
Enviado por DrumsRock • 22 de Octubre de 2014 • 581 Palabras (3 Páginas) • 214 Visitas
Planificación Administración
Instituto IACC
16/03/2014
Desarrollo
DESARROLLO
1. Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa
Política:
Empresa de Productos envasados y confites PEPSICO: Nuestra empresa tiene como política esencial, la producción y venta de productos alimenticios importables y exportables a nuestro País y a países del continente Sudamericano, por lo cual sus estándares
2. Plantear tres objetivos que ustedes desean alcanzar este año al interior de su empresa.
1er Objetivo: desarrollar un conocimiento avanzado en mejores métodos de perforación en todo el círculo y canales de Ventas, Merchandising, Marketing y de operaciones que involucra a mi turno.
2do Objetivo: mejorar la entrega de datos de la producción diaria, demoras y panes en los turnos, buscando nuevas formas de ingreso de estas.
3er Objetivo: posicionarme como un buen elemento al interior de la empresa y así poder optar con el tiempo a un desarrollo laboral de la mano con la carrera que actualmente curso.
3. Organice un evento, como por ejemplo un seminario, aplicando el proceso de planificación.
Evento: Reunión de Mejoras Operacionales Semestral Compañía Evercrips, PEPSICO Chile”
1er paso.- Detección de las Oportunidades:
A quien va dirigida la reunión
2do paso.- Objetivos:
- Entregar Alojamiento para los trabajadores residentes en ciudades ajenas a la en que se realizara la reunión, alineando la logística de hoteles y móvil de traslado.
- Entregar la alimentación respectiva durante el proceso de la reunión.
- Dar conocer las proyecciones y metas de la compañía durante el presente año
- Intentar dar un enfoque motivacional al sector operacional de la Planta de producción y sucursales de venta, mediante charlas de esta índole y mejoras a desarrollar durante los procesos.
- Generar vínculos entre la línea de supervisión y de trabajadores de maquinarias a niveles de mayor confianza y compromiso.
3er paso.- Premisas:
- El enfoque de la reunión se basara en métodos de comprensión rápida, enfocado a el general de los trabajadores.
4. Dé tres ejemplos de regla y presupuesto. Justifique.
Regla: -Margen de Gastos en insumos de publicidad para los productos y difusión televisiva de las campañas en nuestra empresa
Se mide según las proyecciones de los inversionistas y los planificadores de las empresas solicitando y entregando los montos de dinero basados en mediciones para estos gastos. El sobrepasarse en estos gastos requerirá la destinación de dineros de otras áreas reduciendo los intereses y proyecciones de esa área, provocando una reacción en cadena en cualquier empresa y sus sistemas.
-Inversión y producción de una compañía
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