La empresa “Productos Cárnicos, S.A.”

Objetivo:

• Identificar las áreas de la organización con el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.

• Conocer las estrategias de la organización.

• Identificar los modelos de la administración de efectivo.

• Identificar el tipo de portafolio que seria ideal para la empresa.

Procedimiento:

En esta rubrica de reporte se elaborará la evidencia No.2, mencionando el siguiente estudio de caso:

La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.

Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.

El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.

Tu jefe te ha encargado el estudio, para lo cual necesitas estructurar un plan de trabajo inicial, analizar la información obtenida y proponer estrategias de solución al caso.

En esta evidencia el conocimiento y además evaluando las diferentes estrategias aplicables a la administración del capital, del efectivo, de cuentas, de inventarios y administración del riesgo, para determinar la más adecuada para un caso de negocios en específico.

Resultados:

1. Cuáles son las áreas que necesitarías estudiar tomando en cuenta el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.

Tendré que analizar las cuentas circulantes, como la rentabilidad que se tiene y la liquidez, así como ver los financiamientos con los que se puede contar.

2. Por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.

El capital de trabajo, algunas veces denominado capital de trabajo neto, que quiere decir es la inversión que una empresa realiza en activos a corto plazo.

El análisis complementario del periodo medio de maduración, así como del plazo concreto de vencimiento de las deudas a corto plazo no mayor a un año y disponibilidades de medios, complementara el adecuado estudio de la situación patrimonial puesta de relieve en el balance de situación.

Los tres variables operativo de los negocios serian:

 Sueldos y salarios.

 Pago a proveedores.

 Impuestos por pagar.

3. Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.

 Tesorería:

¿Limite de nuestra línea de crédito con los proveedores?

¿Cómo aseguran que se encuentre el dinero suficiente para asegurar los pagos?

¿Qué tasa preferencial nos manejan nuestros proveedores?

 Inventario:

¿Cómo manejan el control de inventario?

¿Con que rotación contamos en nuestro inventario?

¿Tenemos inventario de reserva para cumplir las necesidades extra de los clientes?

4. Sabes que desconocen la información operativa al día y no poseen control en su información financiera, ¿qué estrategias les recomiendas que adopten? Justifica.

Objetivo:

• Identificar las áreas de la organización con el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.

• Conocer las estrategias de la organización.

• Identificar los modelos de la administración de efectivo.

• Identificar el tipo de portafolio que seria ideal para la empresa.

Procedimiento:

En esta rubrica de reporte se elaborará la evidencia No.2, mencionando el siguiente estudio de caso:

La empresa “Productos Cárnicos, S.A.” fabricante de salchichas y embutidos, se encuentra atravesando por una crisis caracterizada por la falta de control en sus inventarios y ventas.

Ante la empresa no tenía problemas, pero ante el crecimiento en las ventas no han podido realizar los cambios necesarios para adaptarse a las nueva situación de auge.

El Director General ha recurrido a un despacho de asesoría financiera, siendo tú el asignado para estudiar el caso y proporcionar alternativas de solución al mismo.

Tu jefe te ha encargado el estudio, para lo cual necesitas estructurar un plan de trabajo inicial, analizar la información obtenida y proponer estrategias de solución al caso.

En esta evidencia el conocimiento y además evaluando las diferentes estrategias aplicables a la administración del capital, del efectivo, de cuentas, de inventarios y administración del riesgo, para determinar la más adecuada para un caso de negocios en específico.

Resultados:

1. Cuáles son las áreas que necesitarías estudiar tomando en cuenta el objetivo de maximizar los recursos del capital de trabajo.

Tendré que analizar las cuentas circulantes, como la rentabilidad que se tiene y la liquidez, así como ver los financiamientos con los que se puede contar.

2. Por qué es importante optimizar los recursos destinados al capital de trabajo y señala la relación existente con por lo menos 3 variables operativas de los negocios.

El capital de trabajo, algunas veces denominado capital de trabajo neto, que quiere decir es la inversión que una empresa realiza en activos a corto plazo.

El análisis complementario del periodo medio de maduración, así como del plazo concreto de vencimiento de las deudas a corto plazo no mayor a un año y disponibilidades de medios, complementara el adecuado estudio de la situación patrimonial puesta de relieve en el balance de situación.

Los tres variables operativo de los negocios serian:

 Sueldos y salarios.

 Pago a proveedores.

 Impuestos por pagar.

3. Has definido que necesitas entrevistar a las personas involucradas en las áreas responsables del capital de trabajo. Menciona qué áreas departamentales se encuentran involucradas, a quiénes vas a entrevistar y elabora un cuestionario para cada uno. Recuerda incluir las variables que son de tu interés para el estudio de caso.

 Tesorería:

¿Limite de nuestra línea de crédito con los proveedores?

¿Cómo aseguran que se encuentre el dinero suficiente para asegurar los pagos?

¿Qué tasa preferencial nos manejan nuestros proveedores?

 Inventario:

¿Cómo

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