Administracion
Enviado por sdcph • 28 de Mayo de 2013 • 207 Palabras (1 Páginas) • 258 Visitas
SINTESIS
EL PLAN:
Refleja y asume todas las decisiones que han tomado para el futuro de la empresa o cooperativa, este conjunto de tareas ayuda al espíritu de nuevos trabajadores y de la capacidad de los que dirigen la empresa.
El planificar los detalles hace todos los miembros de la organización sepan que hacer en el tiempo correcto, este comprende normas generales planificación, funciones y rutinas; estos deben ir acompañados de documentos, informes, gráficos, ingresos y egresos de la organización
EL FLUJO DE CAJA:
Permite comprar y prever para cada momento o periodo las necesidades de la cooperativa o empresa.
El flujo de caja se construye registrando todos los ingresos y egresos monetarios del periodo; también se determina la diferencia de suma o resta según el saldo inicial de caja, de acuerdo a las actividades de la empresa el flujo de caja puede ser semanal, quincenal y mensual para su semestre o un año, esto ayuda a determinar mejor las variaciones necesarias en la política de cada empresa.
EL PERT:
Es una técnica estadística diagnostica y pronostica para cuantificar el conocimiento y se tiene de las incertidumbres de completar las actividades intelectuales y física esenciales para lograr cumplir a tiempo con el programa, es utilizada para enfocar la atención administrativa.
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