HERRAMIENTAS D GESTION EMPRESARIAL

INNOVACIONES TECNOLOGICAS

2º PARCIAL HERRAMIENTAS DE GESTION EMPRESARIAL

1.-¿En qué consiste el outsourcing?

En encontrar una fuente externa que pueda funcionar en un área del negocio de manera más eficiente, obteniendo así más tiempo y recursos para centrarse en los aspectos clave de la gestión empresarial.

2.- ¿Qué modalidades de outsourcing hay de acuerdo con su localización?

Deslocalización: (Off shoring) Contratación de terceros en otro país.

In house: En las instalaciones de la empresa contratante.

Off site: En las instalaciones de la empresa que lo presta.

3.- ¿Qué es Downsizing?

Es el proceso de reorganización o reestructuración de las organizaciones que supone la mejora de los sistemas de trabajo mediante la adecuación del número de empleados para mantener los niveles de competitividad.

4.- Menciona los dos tipos de Downsizing.

Downsizing reactivo y downsizing estratégico o proactivo.

5.- ¿Qué es merchandising?

Es una técnica que incluye las actividades desarrolladas en el punto de venta para modificar la conducta de compra de los compradores.

6.- ¿Cuál es el objetivo del merchandising?         

Su principal objetivo es llamar la atención de los consumidores para incentivar de esta manera la compra de productos que más rentabilidad tiene para la empresa.

7.- ¿Qué es planeación estratégica?

Proceso mediante  el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan, analizan información interna y externa, con el fin de evaluar la situación de la empresa, anticipar los cambios del entorno y decidir su dirección hacia el futuro.

8.- ¿En qué consiste el análisis interno?

Consiste en el estudio de los diferentes aspectos o elementos que puedan existir dentro de una  empresa con el fin de conocer estado o la capacidad con la que ésta cuenta y detectar sus amenazas y debilidades. Se analizan fortalezas y debilidades.

9- ¿Qué es benchmarking?        

Es copiar productos, servicios y procesos de trabajo de mejores prácticas con el propósito de transferir conocimiento y su aplicación.

10.- ¿Cuáles son los tipos de benchmarking?

Interno o externo

11.- ¿Qué es reingeniería de procesos?

Es un análisis y rediseño radical de la economía y reconfiguración radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medida como en costos, calidad, servicio y rapidez.

12.- Menciona los objetivos de la reingeniería de procesos.

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