Herramientas modernas de gestion empresarial

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LAS HERRAMIENTAS MODERNAS DE GESTION EMPRESARIAL

AUTORES

Aguilera Niño, Leslie

Bueno Senador, Diana

Requejo Tirado, Rocio

Terán Tancun, Aisha

Torres Menacho, Fernando

Vega Diaz, Erick  

ASIGNATURA

Introducción a la Administración

SECCION Y TURNO

22M, mañana

PROFESOR DE LA ASIGNATURA

Del Rosario Avalos, Félix

FECHA DE ENTREGA

16 de Noviembre, 2017

Chiclayo - Perú, 2017

INTRODUCCION

Las organizaciones hoy en día no son ajenas a su entorno, es decir estas conocen cuales son su debilidades y amenazas entre esta esta la fuerte competencia que se presenta en la actualidad la cual cada día va creciendo de manera constante no solo en una región determinada sino también a manera mundial, lo anteriormente mencionado es un claro ejemplo de la globalización que se ha estado presentado. Es por ello que las empresas deben buscar formas, técnicas o modelos que las conduzcan hacia una productividad y calidad mayor que puedan darles una ventaja en contraste a las competidoras, como lo son las herramientas modernas de gestión empresarial. El objetivo de esta investigación es determinar y describir las diferentes herramientas modernas de gestión empresarial. Es por esto que los motivos que nos llevaron a realizar esta investigación buscan/ se centran en poder conocer la importancia y el impacto que tienen las nuevas herramientas en el mundo empresarial.  Por lo tanto, consideramos el presente trabajo monográfico este organizado de la siguiente manera:

El Primer capítulo presenta una breve perspectiva acerca de la gestión empresarial explicando sus características sus objetivos como su concepto, así mismo para tener una idea clara definiremos y explicaremos la palabra herramientas, que nos permitirá tener una idea mucho más generalizada acerca del tema.

El Segundo capitulo profundizaremos en el tema explicando el concepto de herramientas de gestión empresarial, así también, tocando puntos como sus tipos, fases, elementos como también factores y obstáculos

El tercer capítulo consideramos importante enfocar en el tema el impacto en el uso de herramientas modernas en la gestión empresarial y determinar su importancia para las futuras generaciones, a través de ejemplos de muchas empresas las cuales las ponen en práctica siendo esta una manera de demostrar su eficiencia en el mundo empresarial y como estas las llevan al éxito.

Es por esto que es importante reconocer que hoy en día el mundo se ha vuelto más caótico los trastornos de la personalidad están a la vanguardia; en esta breve investigación tiene el objetivo de dar a conocer los trastornos de la personalidad en la vida moderna; para poder contribuir con una salud mental complete y nos libremos de este mal que aqueja a nuestra sociedad.

INDICE

Introducción

Índice

CAPITULO I: ANTECEDENTES

1.1 GESTIÓN EMPRESARIAL

1.1.1 CONCEPTO

1.1.2 LA GESTION EMPRESARIAL EN LA ADMINISTRACION

1.1.3 IMPORTANCIA

1.2 HERRAMIENTAS GERENCIALES

1.2.1 ANTECEDENTES

1.2.2 DEFINICION

CAPITULO II: HERRAMIENTAS MODERNAS DE GESTION EMPRESARIAL 

2.1 EVOLUCION DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIO EMPRESARIAL

2.2 HERRAMIENTAS MODERNAS USADAS POR LAS EMPRESAS EN LA ACTUALIDAD

2.2.1 EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

2.2.1.1 Concepto

2.2.1.2 Caracteristicas de un equipo de Alto Rendimiento

2.2.1.3 Organización que usa Equipos de Alto Rendimiento

2.2.1.4 Fases por las que debe transcurrir el desarrollo de un EAR

2.2.2 BALANCED SCORECARD

2.2.2.1 Concepto

2.2.2.2 Uso del Balanced Scorecard en las empresas

2.2.2.3 Perspectivas del cuadro de Mando Integral

2.2.2.4 Beneficios de la Balanced Scorecard en la empresa

2.2.3 MENTORING

2.2.3.1 Concepto

2.2.3.2 Proceso

2.2.3.3 Objetivos

2.2.3.4 Beneficios

2.2.3.5 Consejos para poner en marcha el Mentoring dentro de una organización

2.2.4 COACHING

2.2.4.1 Concepto

2.2.4.2 Evolución

2.2.4.3 Principios

2.2.4.4 Tipos

2.2.4.5 Rol del Team Coaching

Conclusiones

Glosario

Referencias bibliográficas

CAPITULO I: ANTECEDENTES

1.1 GESTIÓN EMPRESARIAL

1.1.1 CONCEPTO

La gestión empresarial conocida también como administración de empresas o ciencia administrativa es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. El concepto de gestión  se refieren a un proceso de "planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar" como lo planto H. Fayol al principio del siglo XX. (Robbins)

1.1.2 LA GESTION EMPRESARIAL EN LA ADMINISTRACION

Debemos decir que el concepto de gestión aplicado a la administración de empresas obliga a que la misma cumpla con cuatro funciones fundamentales para el desempeño de la empresa; la primera de esas funciones es la planificación, que se utiliza para combinar los recursos con el fin de planear nuevos proyectos que puedan resultar redituables1 para la empresa, en términos más específicos nos referimos a la planificación como la visualización global de toda la empresa y su entorno correspondiente, realizando la toma de decisiones concretas que pueden determinar el camino más directo hacia los objetivos planificados. La segunda función que le corresponde cumplir al concepto de gestión es la organización en donde se agruparan todos los recursos con los que la empresa cuenta, haciendo que trabajen en conjunto, para así obtener un mayor aprovechamiento de los mismos y tener más posibilidades de obtener resultados. La dirección de la empresa en base al concepto de gestión implica un muy elevado nivel se comunicación por parte de los administradores para con los empleados, y esto nace a partir de tener el objetivo de crear un ambiente adecuado de trabajo y así aumentar la eficacia del trabajo de los empleados aumentando las rentabilidades de la empresa.

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