Adquisición de Híper paiz por Walmart

Adquisición de Híper paiz por Walmart

• Motivo: 

En 1999, la familia Paiz decide aliarse con la cadena neerlandesa Royal Ahold y en 2001 se concreta la alianza con la Corporación de Supermercados Unidos de Costa Rica, dando paso a la creación de Central American Retail Holding Company (Carhco), la mayor cadena de supermercados del Istmo con presencia en los 5 países. En septiembre de 2005, Royal Ahold se retira de Carhco al vender su participación del 33 por ciento a Wal-Mart Stores. En marzo de 2006, Wal-Mart toma el control al elevar su participación accionaria al 51 por ciento y la empresa cambia de nombre a Wal-Mart de Centroamérica. Bajo el control de Wal-Mart, la cadena se ha consolidado como una de las empresas más grandes del Istmo con 549 tiendas y casi 30 mil empleados.

• Ventajas:

• Mejor atención al cliente,
• Amplias instalaciones
• Mayor numero cajas registradoras,
• Mayor surtido
• Mejores precios
• La estrategia se enfocará además en 4,000 productos a los que se bajará el precio, para que el cliente no regrese por promociones
• con nuevas secciones de productos
• Apertura de tiendas, mayor presencia en el mercado
• Hiper paiz contaba ya con la estructura de mercadeo listo para el ingreso de la cadena de walmart

• Desventajas

• Desaparece una empresa local con décadas de trayectoria
• Reorganización del personal
• Cambio de marca con tanto arraigo supone riesgo para los consumidores
• Tardo 5 años para realizar el cambio de nombre de hiperpaiz a walmart
• El capital pasa de nacional a ser extranjero existiendo fuga de capital.

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