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Alianza Para El Progreso


Enviado por   •  8 de Diciembre de 2013  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  467 Visitas

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Exposición

Los Grupos de Trabajo y Liderazgo

Por: Briggitte Robalino

Profesora: Magda Solis Mera

Curso: 1ero''A'' Diurno

Año Lectivo

2013-2014

Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Tipos de Lideres

1) Líder Democrático: Es aquel que, sin perder el control, da lugar a la comunidad para que participe en cuestiones relacionadas a la política.

2) Líder Liberal: En este tipo de liderazgo, se delegan funciones a la propia comunidad con el objetivo de que adquiera ciertas responsabilidades y logre controlar las problemáticas que surjan.

3) Líder Autocrático: A diferencia de los dos anteriores, este líder concentra en sí mismo todo el poder, de forma ilimitada.

4) Líder Paternalista: Esta clase de líderes se encarga de determinar cuáles serán los objetivos del grupo, si bien promueve la participación de este, es el propio líder quien tomará las decisiones finales.

Caracteristicas y Cualidades de un Lider

Capacidad de comunicarse.

Inteligencia emocional.

Capacidad de establecer metas y objetivos.

Capacidad de planeación.

Un lider conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.

Un lider crece y hace crecer a su gente.

Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas.

Es Innovador.

Un lider es responsable

Un lider esta informado.

Funciones de Grupo Social

1-Funciones formales a la organización: aquellas que corresponden a la misión básica de la misma, aquella que se asignan al grupo y de las cuales se siente oficialmente responsable.

2-Funciones psicológicas y personales: los miembros de la organización llevan consigo una serie de necesidades y la formación de grupos puede satisfacer muchas de estas, como son:

Necesidad de afiliación.

Los medios de desarrollar, alentar o confirmar su identidad y su autoestima.

Un medio de establecer y examinar su autoestima.

3.- Funciones mixtas o múltiples: la mayor parte de los grupos cumplen funciones tanto informales como formales, sirven las necesidades de la organización y de los miembros individuales. Es por ello que puede resultar la clave para facilitar la integración de los objetivos organizativos

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