LIDERAZGO Y GRUPOS DE TRABAJO

INSTITUTO POLITENICO NACIONAL[pic 1][pic 2]

ECUELA NACIONAL DE CIENCIAS BIOLOGICAS

UN LIDER EN LA VIDA COTIDIANA

LIDERAZGO Y GRUPOS DE TRABAJO

En este trabajo se llevará a cabo un estudio de una persona en diferentes situaciones que la tendrán que llevar a liderar un grupo de personas, tomar decisiones y discutir la situación para así poder llegar a una resolución de problemas que afectan aun grupo ya sea de trabajo, familiar.La persona por estudiar es mi mamá que tenía un puesto de trabajo como Subdirector de Auditorias, es madre y, por lo tanto, casi siempre tenía que tomar un rol de líder. 

EN EL TRABAJO

Hace algunos años siendo Subdirector de Auditorias en el SAT (Servicio de Administración Tributaria) lugar que se ganó con el tiempo, experiencia y exámenes para lograr el puesto; le toco dirigir a un grupo de personas para llegar a los objetivos anuales que se les asignaron como equipo. Con el tiempo aprendió a liderar este equipo, mediante equivocaciones y ciertos cursos sobre habilidades para dirigir al equipo. Comparto aquí algunas experiencias que la pueden definir como líder no como jefe que trato de ser. Y creo que es diferente ser líder o jefe, porque en este tipo de trabajo hay personas muy inteligentes y que técnicamente formadas (Contadores) son personas con ambiciones y que no se dejan mandar con facilidad, requiere de tener a alguien que lidere la responsabilidad del trabajo asignado para sacarlo adelante.

En un tiempo tenían que atender como 100 contribuyentes por día me asignaron a personal de otras áreas con sus respectivos jefes para poder atender a las personas que venían a solventar su requerimiento, tuve que repartir el trabajo decirles a sus jefes que tenían que hacer, desde ofrecer sillas, agua, café y galletas para que su estancia fuera agradable y la espera no fuera tediosa, fue difícil porque estaban acostumbrados a obedecer a un jefe.

 El funcionamiento de un equipo se da en un principio con la colaboración incondicional de la gente que te asignan y como siempre les decía, no por ser jefe se tiene un mayor conocimiento y por eso se hacen reuniones  con todo el personal y se les pide   de acuerdo a su experiencia en casos similares opiniones en relación de cómo resolver un asunto, aunque no creo que eso me pueda restar liderazgo, porque seguía  conservado la decisión en los aspectos importantes y delegando otros.

En el área de trabajo en la que se desenvolvió, es muy difícil no compararse con otros equipos que tengan éxito. La comparación es buena mientras permita cambiar el enfoque y proponer alternativas, pero hay que evitar querer ser como otros equipos, ya que eso es imposible. Hay que encontrar tu forma de liderar y dirigir el equipo en función de tus fortalezas y debilidades, de tus intereses y capacidades, no en las de otro.

Como líder fomentaba la unión del equipo, con algunas comidas y festejos de algún cumpleaños del personal a su cargo incluyendo al personal administrativo porque su trabajo es igual de respetable como cualquier otro. 

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