Analisis De Las Microempresas
Enviado por leidyp24 • 6 de Agosto de 2014 • 248 Palabras (1 Páginas) • 242 Visitas
Análisis estratégico de las microempresas urbanas.
De acuerdo con su experiencia, asuma que han creado una mediana empresa, y se hace necesario elaborar un plan de negocios, como parte de ello está hacer un análisis DOFA. Siguiendo los lineamientos visto en clase, realice lo siguiente:
Primero identifique cuales son amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas.
Segundo elabore una matriz EFI.
Factores de éxito.
• Genera empleo e ingresos
• Conocimiento del cliente
• Buena incursión en mercados locales
• Competencia desleal
• Exigencia de alta tecnología en el mercado
• Posibilidades de Acceso a crédito
• Existencia de mercados amplios
• Globalización
• Existencia de nuevas tecnologías OP
• Comparten vivienda y empresa
• Falta de visión empresarial
• Actitud individualista.
• Apoyo de la familia en la actividad económica que se realiza
• Incremento en los costos de los insumos de producción
• Diversidad de productos
• Inflación y devaluación
• Inseguridad
• Bajos costos por ser empresas familiares
• Menor exigencia de inversión para iniciar
• Reacios a la capacitación
FACTOR INDUSTRIA CLASIFICADA EMPRESA CALIFICACION2 CALIFICACION TOTAL
• Genera empleo el ingresos 0.03
3 0.09
Conocimiento del cliente 0.05
4 0.2
• Buena incursión en mercados locales
• 0.04 4 0.16
• Competencia desleal• 0.06
2 0.12
• Exigencia de alta tecnología en el mercado
• 0.04 3 0.12
• Posibilidades de Acceso a crédito
• 0.03
2 0.06
• Existencia de mercados amplios
• 0.07
4 0.28
• Globalización• 0.06 4 0.24
• Existencia de nuevas tecnologías 0.07
3 0.21
• Comparten vivienda y empresa
• 0.03 1 0.03
• Falta de visión empresarial
• ººººººººººººººººººººº 0.06 3 0.18
• Actitud individualista 0.05 3 0.15
• Apoyo de la familia en la actividad económica que se realiza
• 0.02
2 0.04
• Incremento en los costos de los insumos de producción
• 0.05 4 0.20
• Diversidad de productos • 0.08 4
0.32
• Inflación y devaluación 0.08 4 0.32
• Inseguridad• 0.03 2 0.06
• Bajos costos por ser empresas familiares
• 0.03 1 0.03
• Menor exigencia de inversión para iniciar
• 0.04 2 0.08
• Reacios a la
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