Antecedentes Historicos De La Administracion

Antecedentes históricos de la administración

La administración nace con la necesidad del hombre poder subsistir en este mundo. Ya que el por si solo es incapaz de producir todas sus necesidades básicas para poder vivir, la necesidad de es lo que lo obliga a organizarse en grupo. Los cuales se puede observar en la historia del tiempo como por ejemplo en la edad media su sistema administrativo se basaba en el feudalismo, su poder estaba en manos de la familia reales los cuales eran responsables de dirigir las fuerzas militares, recaudar impuesto, establecer sistema para proteger a sus vasallos del resto de los enfurecido, otro ejemplo se puede ver en los periodos agrícolas como el hombre se forma en grupo para poder trabajar en los campos, áreas de pesca, para lograr obtener mayores beneficios, en la época feudales se puede ver que su sistema de administración estaba sujeto al criterio del señor feudalita el cual ejercía el control sobre la producción de su siervo y el control de su familia

Actualmente vivimos en una sociedad donde el núcleo central es la administración para lograr sus objetivos, tanto organizaciones sociales como entidades científica considera que la administración es la base primordial para el desarrollo de una sociedad

Principios fundamentales de la administración

Lyndall Urwick. Consultor de negocios y uno de los pensadores más influyente del Reino Unido considera que loes principios fundamentales de la administración son

La especialización: donde cada persona se debe especializar en una determinada area de trabajo para garantizar una mayor rapidez en sus objetivos asignados y mayor división del personal

La autoridad: en cada empresa u organización debe existir una línea de mando claramente definida, y conocida por cada uno de los empleados desde el presidente hasta el obrero, para garantizar una mejor línea de reconocimiento al momento de recibir las órdenes

Amplitud administrativa: cada superior o presidente de la empresa debe tener una limitada cantidad de subordinado los cuales deben encargarse de áreas específicas. El superior no solo es el encargado de supervisar a sus empleados para que hagan bien su trabajo si no también debe relacionarse con ellos para conocer sus inquietudes y sus perspectivas del trabajo

Definición: los deberes de cada jefe en cargado de determinadas area de trabajo deben ser publicados por escritos y conocido por todas las personas que labora en la empresa

Henry Fayol: fundador de la teoría clásica se la administración coincide en algunos principios de Urwick pero él considera que hay más en los cuales se destacan

La subordinación e interés particulares: antes que todo los intereses de la empresa están primero que nada y luego el empleado

La unidad de mando: en cada empresa el empleado deberá recibir órdenes de superior o jefe, y no de varios para tener un mayor desempeño en su trabajo

Unidad de dirección: un jefe un solo objetivo y no varios objetivos por qué no se lograra una meta en común para el desarrollo de la empresa

Jerarquía: donde se especifica la cadena de jefe que existe dentro de una organización y sus funciones

División de trabajo: en este principio

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