Bouttique

nueva línea de producto, y viendo en cuanto tiempo seria redituable la inversión, ya que es una decisión de tipo inversión ya que tiene que ver como como invertir su recurso económico así sería más atractivo el negocio

PROCESO:

• Ver la manera con su clienta de poder aumentar la compra o

• Ser la señora Irma la proveedora Directa con los hospitales,

• Tener una ruta mejor estructurada sobre sus ventas para aprovechar al máximo el combustible del flete y disminuye el gasto de viatico, asi como disminuirle a comisión a la señora Lourdes.

SOLUCION.

Restructurar la ruta de ventas que se tiene para así ahorrar más y disminuir la comisión de ganancia a la señora Lourdes. Ya que la señora Irma no puede dejar de afuera ninguna de sus líneas y menos perder un cliente y un negocio de esta magnitud.

La empresa de la señora Irma es una empresa de tipo comercial su objetivo es la compra y venta del producto, y requiere gastos de distribución.

Costos relevantes son aquellos costos esperados o futuros que difieren alternativas de acción, estos deben de tener las siguientes características:

Costos Irrelevantes Son todos los demás costos que no difieren al estudiar alternativas, se consideran costos irrelevantes y no deben ser tenidos en cuenta al estudiar y seleccionar una alternativa

Impacto costos relevantes claro que son importante tener en cuenta los gastos que la señora tendrá ya que el aumento del 15% del flete y el aumento de los viáticos le afectaran en sus gastos de operación ya que la ganancia que tendrá por parte del proveedor será poca.

A la precepción que logro entender de la boutique no tiene costos irrelevantes ya que todos los gastos son importantes y están siendo vistos a futuro ya que la variación de la venta de los otros productos es variable, y la señora Irma debe de tener todo eso encuentra.

Los tipos de costos:

Es un tipo de costo 1 ya que son costos de distribución o venta

Es un tipo de costo 6 ya que son gastos variables no siempre los costos del producto serán iguales, van a depender de muchas situaciones económicas y de la región en la que se este trabajando.

Costo 7 ya que siempre es importante el costo relévate para poder tener una visión más delante del futuro de la línea que se esta manejando y asi poder tomar una decisión si se continua o se cancela la venta de ese producto.

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