CARRERA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESASю

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

DISEÑO DE APLICACIÓN

DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA

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NOMBRE: GISSELA QUINGA

SEMESTRE: 9NO C

FECHA DE ENTREGA: 15/01/2016

INTRODUCCIÓN

La auditoría administrativa se encarga del control de  los procesos administrativos, en este sentido la auditoria administrativa sirve como herramienta para los empresarios apra que puedan corregir y comprobar cómo se realiza los procesos administrativos, de modo que sean transparentes, claros y verificables, dentro de los muchos instrumentos de la auditoria se hace referencia al elemento del cuestionario.

Los cuestionarios para que funcionen de manera clara y precisa se deben hacer con respuesta claras utilizando la escala de Likert que permita realizar de forma más fácil y sencilla las preguntas así como su tabulación e interpretación.

Los cuestionarios dentro de la auditoria administrativa permiten que se determine los diferentes grados del proceso administrativo, se puede realizar sobre la planeación, organización, dirección y el control.

Objetivos

• Realizar el informe escrito sobre los cuestionarios de la auditoria administrativa del elemento cuatro.

• Investigar sobre los diversos cuestionarios utilizaos en la auditoria administrativa

• Presentar el informe sobre el elemento cuatro de acuerdo a los requerimientos solicitados.

INFORME ESCRITO Y EXPOSICIÓN DE CUESTIONARIOS PARA UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

A diferencia de las preguntas cerradas con respuesta de sí o no, cuando utilizamos la herramienta de la escala de Likert nos permite medir actitudes y conocer el grado de conformidad del encuestado, esto es muy útil en la auditoria administrativa con los temas que son subjetivos, con cualquier pregunta que le propongamos.

Es muy útil utilizar los cuestionarios en situaciones en las que queremos que los colaboradores den su punto de vista con respecto a su opinión sobre la organización. En este sentido, las categorías de respuesta nos servirán para capturar la intensidad de los sentimientos del encuestado hacia dicha afirmación.

Se realizan cuestionarios para realizar la verificación sobre la planeación, organización, dirección y control.

Características

• Es un procedimiento de investigación.
• Es una entrevista altamente estructurada.
• "Un cuestionario consiste en un conjunto de preguntas respecto a una o más variables a medir".
• Presenta la ventaja de requerir relativamente poco tiempo para reunir información sobre grupos numerosos.
• El sujeto que responde, proporciona por escrito información sobre sí mismo o sobre un tema dado.
• Presenta la desventaja de que quien contesta responda escondiendo la verdad o produciendo notables alteraciones en ella. Además, la uniformidad de los resultados puede ser aparente, pues una misma palabra puede ser interpretada en forma diferente por personas distintas, o ser comprensibles para algunas y no para otras. Por otro lado, las respuestas pueden ser poco claras o incompletas, haciendo muy difícil la tabulación.

EJEMPLO PRÁCTICO

EMPRESA DE CALZADO “VENUS”

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CUESTIONARIO

La Planeación

MISIÓN

1.- De las siguientes opciones seleccione el grado que usted conoce sobre la misión  establecida por la empresa

Organización

2.- De las siguientes opciones seleccione el grado que usted conoce sobre su posición en los organigramas, funcional, estructural y posicional establecida por la empresa

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