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Carlos Slim


Enviado por   •  5 de Junio de 2014  •  244 Palabras (1 Páginas)  •  272 Visitas

Carlos Slim Helú, es considerado un líder empresarial y filántropo ya que gracias a sus cualidades ha logrado que todas las empresas que ha comprado, logren un aumento considerable en las ganancias pero principalmente ha logrado que todos trabajen en equipo para alcanzar los objetivos. Es una persona que mucha gente admira por su inteligencia, creatividad pero sobre todo por su filantropía. Gracias a que es capaz de ejercer control sobre los demás es que ha logrado todo lo que tiene hasta ahorita. Todo basándose en la educación que se padre Don Julián Slim Haddad le inculcó en base a valores morales, como la dedicación y conocimiento para el trabajo.

Carlos Slim es un claro ejemplo de un líder transformacional ya que en cada una de sus empresas y de todo trabajo realizado por él, se ha dado un crecimiento gradual, en base a planificaciones específicas que se llevan a cabo en las empresas que adquiere, en donde dice debe haber estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis. Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos.

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