Cuadro comparativo Teorías de la Administración
Enviado por Axel Sanchez Gonzalez • 21 de Octubre de 2016 • Documentos de Investigación • 904 Palabras (4 Páginas) • 2.944 Visitas
UNIVERSIDAD AZTLÁN CANCÚN
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
“CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS”
INTRODUCCIÓN
En esta tabla explicamos todas las teorías en las cuales se basa la administración ya que es necesario conocer su historia, así como sus herramientas, dirección y desarrollo, para lograr una buena estructura laboral y una correcta administración en las cuales beneficie no solo a las empresas sino también a los colaboradores.
Como podemos darnos cuenta en cada una de las Teorías mencionamos diferentes personajes importantes que contribuyeron a la Administración con sus diferentes teorías, pero siempre mejorando las situaciones de productividad dentro del entorno laboral.
Cabe destacar que dentro de esto, se mencionan las siguientes Teorías: Científica, Clásica, Relaciones Humanas, Estructuralista, Comportamiento y de Sistemas, tanto las bases principales de cada Teoría y su entorno en la que se desarrolla, fechas de inicio y conociendo de la misma con sus autores principales.
CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS | |||||
Teoría Científica | Teoría Clásica | Teoría de Relaciones Humanas | Teoría Estructuralista | Teoría del Comportamiento | Teoría de Sistemas |
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Frederick Winslow Taylor (1856-1915) | Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Henri Fayol | George Elton Mayo (1880-1949) Kut Lewin (1890-1947) | Max Weber (1864-1920) Amitai Etzioni ( 1929- ) Michael Peter Blau (1918-2002) Richard Scott (1928-2015) | Abraham Maslow (1908-1970) Frederick Herzberg (1923-2000) Douglas McGregor (1906-1964) | Ludwig Von Bertalanffy (1901-1972) |
Racionalización del trabajo en el nivel operacional. Influencia de la organización militar: - Principio de Unidad de Mando - Principio de Dirección. Eficiencia: Llegar al objetivo optimizando os recursos. Eficacia Llegar al objetivo no importando los recursos. | Enfoques principales: Organización formal. Principios Generales de la Administración. Funciones del Administrador. Corriente iniciada por Fayol que trata la Administración como Ciencia en la Formación y Estructuración de las Organizaciones. | Enfoques Principales: - Liderazgo - Comunicación - Organización informal. - Influencia de la motivación humana - Dinámica de grupo. - Valoración crítica. | Elementos de la Corriente Estructuralista: - Autoridad - Comunicación - Estructura de Comportamiento. - Estructura de Formalización. Etapas de Proceso de desarrollo de las Organizaciones: - Etapa de la Naturaleza. - Etapa del Trabajo. - Etapa del Capital. - Etapa de la Organización. Características de las Organizaciones: - División del trabajo, atribución del poder y responsabilidades. - Centros del Poder. - Sustitución del Personal. Tipologías de las Organizaciones: - Coercitivas - Utilitarias - Normativas | Jerarquía de las Necesidades: - Fisiológicas - Seguridad - Aceptación o Estima social. -Autoestima o Estimación. - Autorrealización Factores de higiene: -Condiciones en el que el empleado trabaja incluyendo condiciones físicas y ambientales. Factores de motivación: -Sentimientos de realización. -Crecimiento -Reconocimiento profesional. Teoría X y Y: “ X “ El ser humano procura evitar las responsabilidades que sea posible. “Y” Las personas pueden aprender a aceptar y asumir sus responsabilidades. | Como un conjunto de partes en constante interacción e interdependencia, constituyendo un todo sinérgico orientado a fines, en relación e interdependencia con el ambiente. |
Primer periodo de Taylor (1903) Segundo periodo de Taylor (1911) | Surgida en Francia en 1916. | El enfoque humanista tuvo su inicio en la Segunda Década del siglo XX. Fue un periodo difícil caracterizado por recesión económica e inflación. | Fue únicamente con la traducción del alemán al inglés en 1947 que Max Weber (considerado el fundador del movimiento que se inició en la sociología) se conoció y discutió en los medios académicos y empresariales. | Surge en el final de la década de 1940. Jerarquía de las necesidades - Por, Abraham Maslow (1943). Teoría de los factores de higiene y motivación - Por, Frederick Herzberg (1959). Teoría “X” y “Y”, creada en 1960 por Douglas McGregor. | En 1950, se planteó la teoría general de sistemas propiamente dicha. |
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