ERP: Ferrari

Debido al gran avance tecnológico y al desarrollo industrial que hemos tenido durante los últimos siglos, es indiscutible que cada vez más compañías en todo el mundo estén aunadas a un ambiente competitivo que requiera iniciar procesos más robustos y/o actividades de negocio que generen mejoras que sobresalgan de una empresa de otra, dichas mejoras a cambios se deben a las exigencias y demandas que la sociedad genera.

Es por eso que desde hace ya varios años atrás, se le ha estado dando una gran importancia a las Tecnologías de la Información (TI) debido a su alto impacto para mejorar los procesos claves de una empresa, fruto de ello es la creación de softwares empresariales como lo son los ERP (Enterprise Resource Planning) que han logrado facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa

Durante los años de 1998, Ferrari adopto un software de gestión para su empresa como BAAN IV, dicha adquisición le ayudo principalmente a cubrir las necesidades del proceso de producción de su autos deportivos, autos de carreras y refacciones.

BAAN fue la parte primordial que permitió a Ferrari una mejor administración de los recursos, su principal boom en Ferrari fue que tuvo una base especial y exclusiva para cada coche y para cada cliente, una orden con un pedido de producción y un programa semanalmente, quincenalmente o mensualmente de los materiales.

Después de tanto evaluar la personalización y fabricación de los autos se dio cuenta que un punto clave es la velocidad, combinada con la necesidad de mantener la calidad, el cual es una de las característica distintivas de la Marca Ferrari.

Más tarde en Julio del 2010, los directivos decidieron actualizar su software ERP (Baan IV) vigente para el última versión de Infor LN.

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