En Donde Surgió El Taylorismo (país)

Año en que surgió el Taylorismo

En el año 1881 Frederick W. Taylor (1856-1915) planteó que la eficiencia de la producción se puede incrementar observando el trabajo de un obrero cualificado y eliminando en sus operaciones los movimientos innecesarios y los tiempos muertos.

El deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de la industria llevó a este ingeniero norteamericano a realizar un estudio minucioso de las tareas fabriles. Su objetivo era eliminar los movimientos inútiles y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea específica. A este método se le denominó organización científica del trabajo (OCT) o taylorismo.

Según el propio Taylor, las etapas para poner en funcionamiento su sistema de organización del trabajo eran las siguientes:

1. Hallar diez o quince obreros (si es posible en distintas empresas y de distintas regiones) que sean particularmente hábiles en la ejecución del trabajo a analizar.

2. Definir la serie exacta de movimientos elementales que cada uno de los obreros lleva a cabo para ejecutar el trabajo analizado, así como los útiles y materiales que emplea.

3. Determinar con un cronómetro el tiempo necesario para realizar cada uno de estos movimientos elementales y elegir el modo más simple de ejecución.

4. Eliminar todos los movimientos mal concebidos, los lentos o inútiles.

5. Tras haber suprimido así todos los movimientos inútiles, reunir en una secuencia los movimientos más rápidos y los que permiten emplear mejor los materiales más útiles.

Quedaba atrás, definitivamente, la época en que el artesano podía decidir cuánto tiempo le dedicaba a producir una pieza, según su propio criterio de calidad. Ahora, el ritmo de trabajo y el control del tiempo de las tareas del trabajador estaban en manos de la dirección de la empresa. El taylorismo consideraba al hombre como una máquina más al servicio de la producción.

Para que el sistema ideado por Taylor funcionara correctamente era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados en sus tareas. Así se conformó un grupo especial de empleados, encargado de la supervisión, organización y dirección del trabajo fabril.

Por lo tanto, el taylorismo establece una división muy clara entre las fases de concepción y ejecución del trabajo.

Quiroz Trejo, J. O. (2010). TAYLORISMO, FORDISMO Y ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ. Gestión y Estrategia, (38).

ISO 690

http://www.xuletas.es/ficha/ret-chuleter/

el Teylorismo sugiere la división del trabajo que conlleva la especialización de un trabajador en realizar una operación para crear un producto, así se podrá ahorrar tiempo y aumentar la productividad, a mi consideración todas las empresas aplican el Taylorismo, pero para ser más claros un ejemplo seria en una planta productora

...