Enfoque Clasico De La Adminsitracion

Teoría clasica de la Organización

Introducción

En el despuntar del siglo XX, tres ingenieros desarrollaron los primeros trabajos pioneros respecto a laadministración. Uno era americano, Frederick WinlowTaylor,y desarrolló la llamada

escuela deadministracióncientífica,

preocupada por aumentar laeficienciade laindustriaa través de la racionalización del trabajo operario. Los otros , Lyndall F. Urwick y Luther Gulick, desarrollaron la llamada

teoría clásica

preocupada por aumentar laeficienciade suempresaa través de suorganizacióny de la aplicación de principiosgenerales de laadministracióncon bases científicas. A pesar de que ellos no se hayan comunicado entre sí y hayan partido de puntos de vista diferentes y aunopuestos, lo cierto es que sus ideas constituyen las bases del llamado

enfoque clásicotradicional de la organización

, cuyos postulados dominaron las cuatro primeras décadasde este siglo del panorama administrativo de lasorganizaciones.Así de un modo general, el enfoque clásico de laadministraciónpuede desdoblarse endos orientaciones bastante diferentes y hasta cierto punto opuestas entre sí, pero que secomplementan con relativa coherencia:1.- De un lado,

laescuelade laorganizacióncientífica

, desarrollada en losEstados Unidos, a partir de los trabajos deTaylor . La preocupación básica era aumentar la productividaddela empresamediante la ampliacion de laeficienciaen el nivel operacional, esto es, en el nivel de los operarios. De allí el énfasis en elanálisisy en ladivisión del trabajo, toda vez que las tareas del cargo y el ocupante constituyen launidad fundamental dela organización. En este sentido, el enfoque de laadministración científica es un enfoque de abajo hacia arriba (del operario hacia el supervisor ygerente) y de las partes (operarios y sus cargos) para el todo (organizaciónempresarial). Predominaba la atención enel trabajo, en los movimientos necesarios para la ejecuciónde una tarea, en eltiempo-patrón determinado para su ejecución: ese cuidado analítico ydetallado permitía la especialización del operario y la reagrupación de los movimientos,operaciones, tareas, cargos, etc., que constituyen la llamada "organizaciónracional del 1

trabajo". Fue además de esto, una corriente de ideas desarrollada por ingenieros, que buscaban elaborar una verdaderaingeniería industrialdentro de una concepcióneminentemente pragmática. El énfasis en las tareas es la principalcaracter ística de laadministracióncientífica.2.- De otro lado, la corriente de los anatomistas y fisiologistas dela organización, desarrollada enFrancia, con los trabajos pioneros deFayol. Esaescuelaestaba formada principalmente por ejecutivos de lasempresasde la época Lyndall F. Urwick y Luther Gulick. Esta es la corriente llamadaTeoríaClásica. La preocupación era aumentar laeficienciadela empresaa

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