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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN


Enviado por   •  13 de Diciembre de 2013  •  Tesis  •  298 Palabras (2 Páginas)  •  343 Visitas

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

ENFOQUES

Recursos Humanos

Enfoque de los Recursos Humanos: el empleado es lo más importante en una organización. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultará en beneficio de crecimiento y avance de la organización.

Enfoque de los Recursos Humanos: el empleado es lo más importante en una organización. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultará en beneficio de crecimiento y avance de la organización.

Los objetivos de la ARH son:

-Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.

-Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.

-Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

Estos objetivos se dividen en:

Objetivo Social.- El administrador se propone contribuir necesariamente a las necesidades y demandas de carácter social, cuidando siempre que esas necesidades y demandas no afecten negativamente la contribución de una entidad o compañía.

Objetivos de la organización.- El administrador debe tener en cuenta todo el tiempo que su ámbito de responsabilidad es solo una parte de la organización global.

Objetivos funcionales.- Mantener la contribución de los recursos humanos en el ámbito adecuado de las necesidades de la compañía cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso.

Objetivos individuales.- En esta área se pueden fijar como a nivel mismo deseable lograr que la organización apoye los proyecto individuales que coinciden con los objetivos generales. Cuando los objetivos individuales no se cumplen, la motivación de los empleados decrece, puede disminuir el nivel de desempeño y aumentar la tasa de rotación de personal.

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