GESTIÓN DE PROYECTOS Caso Nº1 “La Historia de Vasa”

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

CENTRO DE COMPUTO

Gerencia de Proyectos bajo el enfoque PMI

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GESTIÓN DE PROYECTOS

Caso Nº1

“La Historia de Vasa”

ESTUDIANTE:

DOCENTE:

Ing. Armando Noé Prado Rojas

Nuevo Chimbote - Perú

Leer el caso de estudio “Construcción del barco VASA” y de acuerdo a la información presentada realizar lo siguiente:

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1. Identificar las características del proyecto en relación al producto a construir y su temporalidad. Contrastar esto contra la definición de proyecto dada en este módulo.

Es un proyecto Inestable, antiético, nada óptimo, con falta de conocimientos, información, buena comunicación, liderazgo y compromiso

Un proyecto tiene que tener los objetivos establecidos, tener en cuenta las restricciones, tener los conocimientos e información necesarios para su realización, tener buena comunicación, debe ser óptimo que para eso se realiza, y sobre todo tener un buen líder con compromiso a dar un buen servicio.

1. Identificar los factores por los cuales el proyecto fracaso.

• Requisitos mal definidos.
• Cambios continuos de los requisitos.
• Falta de conocimientos técnicos.
• Falta de un plan de trabajo.
• Inadecuada gestión de riesgos.
• Falta de ética y rigor profesional.

1. Identificar al gerente del proyecto y las habilidades y conocimientos que demostró en el manejo del proyecto y contrastarlas con los conocimientos y habilidades que debería tener conforme a lo estudiado en este módulo.

El gerente del proyecto es el Vicealmirante Fleming

Demostró que tenia un pensamiento nada crítico,  una comunicación pasiva, falta de iniciativa, mala capacidad de planificación, mal liderazgo.

Los conocimientos que demostró fueron: conocer a la persona que realizaría el proyecto, a los proveedores de recursos.

Debió tener un pensamiento crítico, comunicación asertiva, iniciativa, buena  capacidad de planificar, liderazgo.

Tener los conocimientos para que el buque tenga estabilidad.
Conocer las precauciones de seguridad.

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