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Gestión del Capital Humano


Enviado por   •  7 de Julio de 2013  •  Tesis  •  1.214 Palabras (5 Páginas)  •  529 Visitas

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Resumen

Hoy día, la mayoría de las empresas progresistas reconocen que la administración de los recursos humanos desempeña una función clave en el desarrollo de una estrategia competitiva viable.

La involucración de los empleados se refiere a cualquier actividad en la cual los empleados participan en decisiones relacionadas con el trabajo y en actividades de mejora, con el objetivo de captar la energía creativa de todos los empleados y de incrementar su motivación. Los métodos de involucración de los empleados pueden variar desde simplemente compartir información o aportar algo en temas relacionados con el trabajo y hacer sugerencias hasta responsabilidades autodirigidas, como el establecimiento de metas, la toma de decisiones en el negocio y la solución de problemas, a menudo en equipos interfuncionales. La involucración de los empleados tiene su raíz en la psicología de las necesidades humanas, y se apoya en los modelos de motivación de Maslow, Herzberg y McGregor.

Palabras claves

Gestión del Capital Humano, Capital Humano, Estrategia, Objetivo

Abstract:

In this work it is pointed out the evolution of the administration of the human resources, their history, definitions and objectives shortly. Their importance is valued in the environment of the current organizations, the features are mentioned that characterize the modern conception of the administration of human resources. Reference is made to several concepts of strategies from the point of view of different authors, as well as diverse models of the Administration of the Human Capital are detailed that have been developed in the last times, which have the common end of achieving the competitiveness.

Key Words

human resource management, recruitment, evaluation, efficiency, planning

Introducción

El presente artículo de investigación podemos señalar que si se realiza un estudio detallado sobre los aspectos generales que presenta los recursos humanos, entonces se obtendrá los conocimientos necesarios para desarrollar la dotación del personal a la administración y dar a conocer la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos, El tipo de investigación es cuantitativo porque permite examinar los datos de manera científica y existe una relación cuya naturaleza se representa por un modelo numérico, Justificación teórica,

El presente proyecto estudia acerca del tema administración de los recursos humanos enfatizando en el subtema planeación de recursos humanos, Justificación científica

Se ha comprobado que el uso de herramientas como la motivación, capacitación, incentivos económicos entre otros, mejora el desempeño laboral de los trabajadores puesto que les ayuda a mejorar su calidad de vida y obtener buenos resultados en la empresa, en las limitaciones están las bibliográfica: de acuerdo a este tema encontramos pocas limitaciones de estudio ya que existen diversos libros que proporcionan información de los recursos humanos, en ellos nos indican puntos específicos, pero en pocas ocasiones se encontró puntos generales, Económica: las empresas encuentran en algunas ocasiones obstáculos al costear lo que se necesitara para realizar una buena administración del recurso humano ya que algunas veces parecería que no fuera muy indispensable pero en realidad lo es.

Se ha realizado el trabajo bajo diversos paradigmas que permitieron conocer a profundidad sus teorías entre otros componentes los cuales son, investigar acerca del trato de las empresas a sus empleados, también acerca de la remuneración por el desempeño laboral de los trabajadores.

Objetivos del artículo de investigación

El presente artículo de investigación tiene como objetivo dar a conocer que la contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables, también el administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El Departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos y mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de

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